Michael Saylor declara que MicroStrategy no busca controlar el suministro de Bitcoin: "Todos deberían tenerlo"

El CEO de MicroStrategy, Michael Saylor, vuelve a hacer olas en el ecosistema cripto con una declaración audaz: su empresa no quiere dominar el suministro de Bitcoin, sino democratizar su acceso.

"Es un activo para el mundo, no un juguete para élites", remata Saylor, mientras los bancos tradicionales siguen luchando por explicar su propia aversion al riesgo... y a la disrupción.

Strategy amplía sus tenencias Bitcoin a través de ofertas estructuradas

Saylor afirmó que la compañía inicialmente tenía como objetivo recaudar 500 millones de dólares en su última oferta pública inicial de acciones preferentes, pero aumentó esa cifra a 2500 millones de dólares debido a la demanda de los inversores. «Esta es la mayor oferta pública inicial del año», añadió.

La compañía ha realizado cuatro IPO este año: dos por 500 millones de dólares, una por 1.000 millones de dólares y la última por 2.500 millones de dólares. La estrategia es usar ese dinero para comprar más Bitcoin. "Venderemos un instrumento de crédito como Strike y compraremos Bitcoin", dijo Saylor.

Explicó cómo la empresa utiliza una estructura de varios niveles paratraca diferentes tipos de inversores. El componente de renta variable, explicó, funciona como 2x Bitcoin, dirigido a inversores que buscan una mayor rentabilidad. También está Strike, que ofrece el 80 % del potencial de crecimiento, un dividendo estructurado del 20 % y protección del capital para quienes prefieren fondos de cobertura o productos similares al S&P.

Y ahora está Stretch, que describió como una especie de " Bitcoindel Tesoro". Está diseñado para quienes buscan baja volatilidad, rendimiento mensual y protección del capital, "como una cuenta de ahorros de alto rendimiento", dijo Saylor. "Compite con los mercados monetarios o los bonos del Tesoro".

Dijo que el precio promedio de las tenencias Bitcoin de la compañía ronda los $73,000. La idea es eliminar la volatilidad y revender versiones estructuradas que los inversores tradicionales puedan digerir. "Estamos refinándolas para convertirlas en valores que los inversores tradicionales puedan comprar según su tolerancia al riesgo y su interés en la duración", explicó.

Saylor afirma que Bitcoin está reemplazando cash en los bonos corporativos

Cuando se le preguntó si empresas como Apple o Microsoft deberían tener Bitcoin en lugar de bonos del Tesoro, Saylor señaló las normas de la SEC que impiden que las empresas compren acciones de otras. "El único valor que Apple puede comprar son las acciones de Apple", dijo. "Así que, en general, si se intenta crear valor para los accionistas, no conviene invertirlo en una moneda fiduciaria. Se prefiere invertirlo en...", e hizo una pausa. "Se prefiere invertirlo en Bitcoin".

Dijo que Bitcoin está arrasando con los bienes raíces extranjeros, el capital privado, el capital público y otras reservas de valor tradicionales, y lo calificó como una transición de los activos físicos del siglo XX a las criptomonedas del siglo XXI. "Si los Mag-7 pudieran comprar los valores de los demás, estarían mejor", dijo. "Pero no pueden".

Saylor dejó claro que, incluso con casi 630.000 Bitcoin, Strategy no pretende monopolizar el mercado. "No creo que lo consigamos todo. No creo que entre un 3% y un 7% sea demasiado", afirmó, añadiendo que BlackRock posee participaciones similares en varios sectores. También señaló que Strategy comenzó su andadura Bitcoin cuando el precio era de 10.000 dólares, y ahora que Bitcoin supera los 100.000 dólares, el 97% de la oferta está en manos de otros. "Alguien más, no nosotros, lo tiene", concluyó.

La entrevista terminó con una pregunta sobre la leyenda de Wall Street, Warren Buffett, quien una vez llamó Bitcoin "veneno para ratas". A Saylor le preguntaron qué pasaría si Buffett y otros se deshicieran de sus bonos del Tesoro y compraran Bitcoin .

Aunque Saylor no respondió directamente, se mantuvo fiel a su mensaje: el dinero fiduciario ya no es el dinero inteligente. "No conviene depositar todo el futuro financiero en moneda fiduciaria", dijo. "Ni en bonos del Tesoro de EE. UU."

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