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Pentágono: 8 años de auditorías fallidas y un agujero de $4,73 billones que supera sus activos

Pentágono: 8 años de auditorías fallidas y un agujero de $4,73 billones que supera sus activos

Published:
2025-12-20 00:41:57

El Departamento de Defensa de EE.UU. no logra aprobar una auditoría limpia por octavo año consecutivo. Los pasivos superan los activos en una cifra que haría sonrojar a cualquier CFO del sector privado.

El agujero contable

Los números no cuadran. Ni siquiera se acercan. Un pasivo de $4,73 billones que supera el valor de los activos pinta un panorama de opacidad financiera a una escala monumental. Es el tipo de descontrol que, en el mundo de las finanzas tradicionales, desataría pánico y desplomes bursátiles.

Transparencia vs. burocracia

Mientras tanto, en el ecosistema cripto, cada transacción en una cadena pública es verificable, inmutable y auditable en tiempo real. No hay lugar para 'errores contables' de ocho años. La tecnología del libro mayor distribuido ofrece un nivel de rendición de cuentas que las instituciones heredadas parecen incapaces, o poco dispuestas, de alcanzar.

Un sistema que se audita solo

La ironía es palpable. Se gastan billones en 'seguridad nacional' mientras el propio sistema financiero que lo sustenta opera en la penumbra contable. En las finanzas descentralizadas, el código es la ley y el consenso es el auditor. No se necesita una firma externa para certificar lo que toda la red puede ver y validar.

El cierre: quizás el verdadero riesgo sistémico no está en los activos digitales emergentes, sino en los libros de contabilidad antiguos que nadie puede descifrar.

No se reportan registros de inventario del F-35

El programa F-35 Joint Strike Fighter, el sistema de armas más caro del Pentágono, añadió leña al fuego.

Según el informe , el Departamento no incluyó el fondo global de repuestos del programa en sus registros financieros. Se trata de una enorme cantidad de piezas, equipos y materiales que nadie registró adecuadamente.

“Debido a que el Departamento de Defensa no puede proporcionar ni obtener datos precisos y confiables para verificar la existencia, integridad o valor de sus activos del Fondo Global de Repuestos para el Programa Joint Strike Fighter, no pudimos cuantificar la inexactitud material en los activos del Departamento de Defensa en los estados financieros de toda la agencia”, afirmó el documento de auditoría.

Básicamente, no saben cuánto del arsenal del F-35 existe, e incluso si existiera, cuál es su valor.

El secretario de Defensa, Pete Hegseth, respondió al informe afirmando que el Pentágono "mantiene firme su compromiso con las rigurosas auditorías anuales de los estados financieros". Añadió que la auditoría de 2025 mostró un "progreso significativo", pero que el departamento aún tiene importantes tareas de limpieza por delante.

¿Las únicas victorias de este año? Se solucionó una debilidad material y otra se integró en una categoría más amplia. No es un gran cambio, ni mucho menos.

Jules Hurst, contralor interino, admitió que el departamento no obtendrá una auditoría transparente sin acelerar el proceso. "Si bien logramos avances significativos en el año fiscal 2025, el Departamento de Guerra no alcanzará su objetivo de lograr una auditoría transparente de sus estados financieros sin una aceleración significativa de sus esfuerzos", escribió Hurst en una carta incluida en la auditoría. "En el año fiscal 2026, cambiaremos la trayectoria para abordar rápidamente los problemas de larga data mediante una estrategia y un enfoque revisados".

Agregó: “El Departamento de Guerra está comprometido a resolver sus problemas críticos y lograr una opinión de auditoría sin modificaciones para 2028”.

El mismo día que se canceló la auditoría, el Senado confirmó a Michael Powers como nuevo contralor del Pentágono. Durante su audiencia de confirmación en julio, Powers afirmó que su equipo se pondría a trabajar "en cuestión de semanas" para definir hitos claros hacia una auditoría limpia, como lo exige la Ley de Autorización de Defensa Nacional del año fiscal 2024.

“El trabajo subyacente es cómo llegamos a uno o dos sistemas financieros comunes”, dijo Powers a los legisladores en ese momento.

Ahora sólo faltan cuatro temporadas más de auditoría y billones de dólares que trac.

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