Intel-Aktie stürzt ab: CEO-Strategiewechsel schockt Anleger

Pat Gelsingers Kurskorrektur wird zum Börsen-Albtraum. Der Chip-Riese taumelt – während die Konkurrenz lacht.

Die Wall Street reagiert allergisch auf Führungsschwäche. Analysten zerpflücken die neue Roadmap wie Geier. „Innovation durch Kapitulation“, spottet ein Hedgefonds-Manager.

Tech-Investoren kennen das Spiel: Erst euphorische Zukunftsvisionen, dann ernüchternde Quartalszahlen. Intel tanzt jetzt den typischen Todestanz stagnierender Bluechips.

Die Pläne von Intel beschwören den Akquisitionsgespräch

Die jüngsten Herausforderungen von Intel haben die Spekulationen über mögliche Veräußerungen oder Akquisitionen angeheizt, aber kein defi Bewerber ist aufgetaucht. Interessierte Parteien für seine Fabrik -Einrichtungen wie TSMC haben Berichten zufolge ihr Interesse zurückgezogen. Tan bekräftigte seine Absicht, eine integrierte Organisation für Fertigungs- und Designorganisationen aufrechtzuerhalten und kleinere Unterteilungen zu veräußern.

Diese Woche kündigte Intel Pläne an, seine Networking -Gruppe als unabhängigedent zu entwickeln. Das Unternehmen fügte hinzu, dass es strategische Unterstützer wächst, ohne diedentzu offenbaren, ein Schritt, der ursprünglich von CRN enthüllt wurde.

In der Einreichung prognostizierte Intel den Umsatz von 2. Quartal zwischen 12,6 Mrd. USD und 13,6 Milliarden US -Dollar, doch die Gewinnziele zurückgezogen. Es warnte vor engeren Margen, die zu einem prognostizierten Breakeven -Quartal unterhalb der erwarteten Analysten von 4 Zehnten pro Aktie führten.

Im zweiten Quartal erzielte Intel einen Umsatz von 12,9 Milliarden US -Dollar, praktisch unverändert im Jahr und über den Konsens von 11,9 Milliarden US -Dollar. Die Ergebnisse des Quartals umfassten einen Verlust von 10 Cent je Aktie gegenüber den Analysten von 1 Cent Profit Wall Street.

Intel bleibt trotz von 13% Aktiengewinn hinter Konkurrenten zurück

Bis zum Ende des Marktes am Donnerstag war die Aktienleistung von Intel im Einklang mit dem breiteren Chip -Fertigungssektor um 13% bis zu Tag gestiegen. Aber Nvidia und AMD haben sich dank ihrer Führung im AI -Chip -Design noch besser gemacht.

Tans unmittelbarer Fokus bleibt auf der Stabilisierung der Intel -Bilanz. Bisher hat er weit verbreitete Entlassungen erlassen und Investitionsausgabenpläne reduziert. Das Unternehmen kündigte an, seine geplanten Einrichtungen in Deutschland und Polen auszusetzen und die Entwicklung am Standort Ohio zu verlangsamen. Das Management bestätigte im Jahr 2025 rund 18 Milliarden US -Dollar an Kapitalinvestitionen für neue Herstellungsstandorte und Maschinen, wobei die Ausgaben im nächsten Jahr weniger ausgaben.

Seit seiner Ernennung im März räumte Tan ein, dass Intel seine Wettbewerbsfähigkeit in PC- und Server -CPU -Märkten wieder aufbauen muss. Er formuliert ebenfalls eine Strategie, um in die AI Accelerator Arena einzutreten, die derzeit von NVIDIA geleitet wird.

Intel sagte, die PC -Nachfrage erhöhte einen Schub, da die Hersteller vor möglichen Tarifen vorbereiteten, aber sie verlor immer noch den Marktanteil sowohl in seinem PC -Chip -Geschäft als auch in seinem externen Gießereibetrieb. CFO Dave Zinsner fügte hinzu, dass die erwartete wirtschaftliche Verlangsamung nie eingetreten ist, um Bestellungen zu erheben, und stellte fest, dass einige Kunden Bestellungen vorangetrieben haben, um diese Zölle zu vermeiden.

Die PC -Abteilung von Intel lieferte einen Umsatz von 7,9 Milliarden US -Dollar und überstieg den Konsenszahlen von 7,3 Milliarden US -Dollar. Der Datenkompetenzumsatz belief sich auf 3,9 Milliarden US -Dollar gegenüber 3,7 Milliarden US -Dollar, und das Foundry -Segment zeigte 4,4 Milliarden US -Dollar gemäß den Schätzungen.

Zuvor hatte Intel Ziele zur Verringerung der Betriebskosten im Jahr 2025 und 16 Milliarden US -Dollar im Jahr 2026 auf rund 17 Milliarden US -Dollar festgelegt. Während der Amtszeit von Gelsinger investierte Intel zig Milliarden in neue Fabs, um die externe Kundschaft zutracund seine Prozessführung zurückzugewinnen. In einem am Donnerstag gesendeten internen Memo kritisierte Tan diese Strategie als übermäßig aggressiv und stellte fest, dass schnelle Ausgaben keine ausreichende Nachfrage hatten und die Produktionskapazitäten nicht genutzt wurden.

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