مجلس أمناء جامعة الريادة يطلق خطة تحول استراتيجي: تعزيز التعليم يتجاوز الخطط التقليدية
أعلن مجلس أمناء جامعة الريادة عن إجراء مراجعة شاملة للأداء الأكاديمي، متبوعًا بإقرار حزمة إجراءات استراتيجية تهدف إلى إعادة تعريف معايير الجودة التعليمية.
خطوات استباقية في قطاع التعليم
لم تكتفِ الجامعة بمجرد استعراض التقارير السنوية، بل انتقلت مباشرة إلى وضع إطار تنفيذي واضح. الخطوات المعتمدة تشمل تطوير المناهج الدراسية، ورفع كفاءة أعضاء هيئة التدريس، ودمج التقنيات التعليمية الحديثة - كل ذلك بهدف خلق بيئة تعليمية تنافسية.
استثمار في رأس المال البشري
في خطوة تعكس فهماً عميقاً لاقتصاد المعرفة، ركزت القرارات على بناء قدرات الطلاب والخريجين لمواجهة متطلبات سوق العمل المتسارعة. النهج الجديد يتجاوز النماذج التقليدية للتمويل الأكاديمي، مع التركيز على العائد التعليمي طويل المدى بدلاً من المقاييس الفصلية الضيقة - وهو تذكير لاذع بأن بعض القطاعات ما زالت تفهم معنى 'الاستثمار' الحقيقي.
مشروعات توسعية وخطط لتطوير البنية الطبية
وفي مستهل الاجتماع، أعرب الدكتور يحيى مبروك عن تقديره لأعضاء المجلس، مؤكدًا أن تنوع الخبرات العلمية والسياسية والتنفيذية داخل المجلس يمثل إضافة حقيقية لمسيرة الجامعة، ويسهم في دعم قراراتها الاستراتيجية.
وأوضح أن جامعة الريادة تشهد تنفيذ عدد من المشروعات الجديدة، من أبرزها البدء في إنشاء مباني كلية الطب بعد الحصول على الموافقة المبدئية لإنشاء مستشفى جامعي، إلى جانب افتتاح مركز متكامل للعلاج الطبيعي لخدمة منتسبي الجامعة وأهالي قرى محافظة المنوفية.
وأشار رئيس مجلس الأمناء إلى قرب الانتهاء من تجهيز العيادات الخارجية لكلية طب الفم والأسنان، تمهيدًا لبدء تشغيلها لخدمة المجتمع المحلي والبيئة المحيطة، خاصة أهالي مدينة السادات، في إطار الدور المجتمعي الذي تضطلع به الجامعة.
متابعة الخطة الاستراتيجية للعام الجامعي الحالي
وناقش المجلس التصديق على محضر الاجتماع السابق، كما استعرض آليات تنفيذ الخطة الاستراتيجية للجامعة للعام الدراسي 2025 2026، والتي تتضمن مجموعة من المبادرات والمشروعات التطويرية الهادفة إلى رفع كفاءة العملية التعليمية، وتعزيز تنافسية الخريجين، وربط البرامج الأكاديمية باحتياجات سوق العمل محليًا ودوليًا.
كما تطرق الاجتماع إلى الإحاطة بصدور القرار الجمهوري رقم 521 لسنة 2025، والذي نص على إضافة ثلاث كليات جديدة للجامعة، هي كلية تكنولوجيا العلوم الصحية التطبيقية، وكلية الفن والتصميم، وكلية الصيدلة، مع بدء استكمال إجراءات التشغيل الفعلي لهذه الكليات واستقبال الطلاب للدراسة.
رؤية استراتيجية حتى عام 2030
واستعرض المجلس الخطة الاستراتيجية لجامعة الريادة للفترة من 2025 حتى 2030، والتي تستهدف تعزيز جودة التعليم والبحث العلمي، ودعم الابتكار، وتطوير البنية المؤسسية، بما يواكب رؤية مصر 2030 ويعزز من قدرة الجامعة على المنافسة إقليميًا ودوليًا.
وأكد الأستاذ الدكتور رضا حجازي رئيس الجامعة أن مجلس الأمناء وافق على إطلاق جائزة جامعة الريادة للعلوم والتكنولوجيا للابتكار وريادة الأعمال، والتي تُمنح سنويًا لأبناء محافظة المنوفية، كما اعتمد المجلس لائحة الدعم المادي والمعنوي للباحثين، في إطار تحفيز البحث العلمي وتحسين جودة المخرجات البحثية.
وأشار رئيس الجامعة إلى اعتماد إجراءات الشهادات المؤمنة، وتعديل الهيكل التنظيمي للجامعة من خلال استحداث إدارة السويشال ميديا والتسويق، دعمًا للتواصل المؤسسي وبناء الصورة الذهنية للجامعة.
تطوير العملية التعليمية وشئون الطلاب
وفيما يتعلق بشئون التعليم والطلاب، أوضح الأستاذ الدكتور رضا حجازي أن إدارة الجامعة تعمل على تعزيز كفاءة الأداء الأكاديمي بما يتوافق مع التوجهات الحديثة نحو الابتكار وبناء نظام تعليمي قادر على إعداد خريجين مؤهلين ومبدعين، حيث تم تحديث لائحة القواعد الأكاديمية للعام الجامعي 2025 2026، وفق الإطار الاسترشادي الجديد لوزارة التعليم العالي.
وأضاف أنه تم زيادة أعداد الطلاب المقيدين بكليات الجامعة، وتنفيذ عدد من الندوات التثقيفية الهادفة إلى دعم الهوية والوعي الطلابي، إلى جانب دعم وتنمية الموهوبين من خلال الأنشطة الطلابية المتنوعة.
كما أعلن الانتهاء من إعداد لائحتين لبرامج فرعية، الأولى مقدمة من كلية إدارة الأعمال تحت مسمى برنامج إدارة المؤسسات، والثانية من كلية الحاسبات والذكاء الاصطناعي بعنوان الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته، وتم مخاطبة مجلس الجامعات الخاصة لرفع اللائحتين إلى المجلس الأعلى للجامعات للحصول على الموافقة.
خدمات صحية وتدريب إداري وشراكات دولية
وأوضح رئيس الجامعة أنه تم الانتهاء من إجراءات التأمين الصحي لجميع الطلاب، وتقديم عدد من الخدمات الطبية الأساسية، في إطار حرص الجامعة على توفير بيئة تعليمية آمنة وداعمة. كما تم تنفيذ اختبار قياس مستوى اللغة الإنجليزية لطلاب المستوى الأول، مع إعداد برامج تقوية للطلاب المستجدين، إضافة إلى تنظيم دورات تدريبية للكادر الإداري لرفع كفاءتهم المهنية.
وأكد أن جامعة الريادة تسعى باستمرار إلى الريادة والتميز من خلال عقد شراكات استراتيجية محلية ودولية، حيث وقعت الجامعة 13 بروتوكول تعاون مع مؤسسات حكومية وخاصة وجامعات دولية، وحصلت على عضوية عدد من المؤسسات العالمية، من بينها مؤسسة آي بارك اليابانية، ومعهد IEEE الأميركي، وأكاديمية هواوي بالصين، والمركز الثقافي البريطاني.
مراكز بحثية وخدمة مجتمعية
وفي إطار التحول نحو جامعة ذكية، أنشأت جامعة الريادة ستة مراكز متخصصة وبحثية، تسهم في خدمة المجتمع وتلبية الاحتياجات المستقبلية، وتشمل مركز التميز والابتكار وريادة الأعمال، ومركز تكنولوجيا المعلومات والنظم، ومركز تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس، ومركز القياس والتقويم، ومركز التوجيه والإرشاد الأكاديمي، ومركز ضمان الجودة والاعتماد.
واختتم الاجتماع بتأكيد أعضاء مجلس الأمناء على أهمية الاستمرار في تنفيذ الرؤية الاستراتيجية للجامعة بما يتماشى مع التوجهات الحديثة في التعليم العالي ومتطلبات سوق العمل، مع الإحاطة بالمنح الكلية والجزئية التي قدمتها الجامعة للطلاب خلال العام الجامعي 2025 2026، ومشاركة الجامعة كشريك في المبادرة الرئاسية تحالف وتنمية، الهادفة إلى تعزيز الشراكات بين الجامعات والمعاهد البحثية والقطاع الصناعي ورواد الأعمال، في إطار السياسة الوطنية للابتكار المستدام.
