استراتيجية الطبقة الثانية لإيثريوم موضع تساؤل: روبن هود تجني 6 ملايين دولار يوميًا بينما تكافح إيثريوم للحصول على حصة
chaincatcherصرح باحث التمويل اللامركزي إجناس أن روبن هود سجلت سابقًا رقمًا قياسيًا يتجاوز 6 ملايين دولار في رسوم المعاملات اليومية، حيث يتدفق حوالي 10% منها إلى أربيتروم، بينما كانت الإيرادات الموزعة في النهاية على الطبقة الأولى لإيثريوم "ضئيلة بشكل مثير للشفقة". يعتقد إجناس أن هذا النموذج قد لا يكون غير مقبول تمامًا. فكما استخدمت أوبر الإعانات في البداية لتحقيق النمو، قد تجذب إيثريوم الشركات المالية التقليدية إلى نظامها البيئي من خلال الطبقة الثانية وتزيد تدريجيًا من "الإيجار" بعد إنشاء تكلفة تحويل عالية في النظام البيئي. ومع ذلك، إذا تمكن مطورو إيثريوم من صياغة استراتيجية واضحة لجذب المزيد من حلول الطبقة الثانية أولاً ثم تحقيق الدخل بمجرد أن تكون تكاليف التحويل مرتفعة بما يكفي، فقد يصبح هذا بالفعل نموذج أعمال مناسبًا على المدى الطويل للطبقة الأولى. ومع ذلك، لا توجد حاليًا استراتيجية واضحة في خارطة طريق إيثريوم، وتساءل: "هل أسأت الفهم؟"
هذا المحتوى لأغراض معلوماتية وتعليمية فقط، ولا يمثل نصيحة استثمارية تتعلق بـ BTCC. تبذل BTCC قصارى جهدها ولكنها لا تضمن صحة أو دقة أو أصالة المحتوى المذكور أعلاه.