بلومبرغ تحاور جنسن هوانغ: قد أُقال في أي لحظة، والرئيس التنفيذي القادم يجب أن يكسب المنصب بجدارة

بودكاست: Bloomberg Originals

إعداد وترجمة: Deep Tide TechFlow

الضيف: جنسن هوانغ (مؤسس Nvidia ورئيسها التنفيذي)

المقدمة: إميلي تشانغ (مقدمة برنامج The Circuit على Bloomberg Originals)

مصدر البودكاست: Bloomberg Originals / The Circuit (https://www.youtube.com/watch?v=JW5s9Md4U2U)

العنوان الأصلي: The Rise and Reckoning of Jensen Huang | The Circuit with Emily Chang

تاريخ البث: 12 نوفمبر 2026 (تم تصوير المقابلات والجولات الأوروبية بشكل رئيسي في أكتوبر 2026)

ملخص النقاط الرئيسية

• أخطر أزمة ثقة واضطراب داخلي منذ ثلاثة وثلاثين عامًا: يبدأ البرنامج بعاصفة مفاجئة: يعترف جنسن هوانغ بعلاقة خارج إطار الزواج، وتشير التقارير إلى أن أليس هوانغ، وهي صحفية تلفزيونية سابقة تعمل لدى المشتري الكبير في جنوب شرق آسيا Megaspeed International، يشتبه الجانب الأمريكي في تورطها في تقديم معلومات للصين والمساعدة في تهريب رقائق الذكاء الاصطناعي المتطورة؛ كما كُشف عن علاقة له مع مسؤولة تنفيذية في Nvidia تقدم تقاريرها إليه مباشرة. تتقدم التحقيقات الداخلية والمراجعات الحكومية بالتوازي، حتى ترددت أنباء عن أن Nvidia فكرت في إقالته.
• «كعكة الذكاء الاصطناعي ذات الطبقات الخمس» واستثمارات أوروبية بمليارات: يشبه جنسن هوانغ صناعة الذكاء الاصطناعي بكعكة من خمس طبقات من الأسفل إلى الأعلى: الطاقة، والرقائق، والبنية التحتية، والنماذج، والتطبيقات العليا. لم تعد Nvidia تكتفي بالطبقة الثانية لصناعة الرقائق، بل تضخ استثمارات شاملة في الكهرباء ومراكز البيانات ومختبرات الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة (استثمرت 8 مليارات دولار في أوروبا خلال العام الماضي وتخطط للإعلان عن ملياري دولار إضافية، ويشير التعليق الصوتي إلى أن Nvidia وافقت على الاستحواذ على Hugging Face مقابل 12.9 مليار دولار)، مما يجعل المزيد من حلقات سلسلة صناعة الذكاء الاصطناعي تمر عبر Nvidia.
• دحض «فقاعة التمويل الدائري» و«المخاطر النظامية للاعتماد الأحادي»: في مواجهة الانخفاضات الستة المتتالية لأسهم الرقائق بسبب مخاوف ديون CoreWeave، وتأجيل أكثر من مائة مشروع لمراكز البيانات في الولايات المتحدة، والانتقادات الحادة بأن «تعهد Nvidia باستثمار نحو 500 مليار دولار يخلق طلبًا وهميًا ويعد تمويلًا دائريًا»، يرد جنسن هوانغ بأن الشركات الناشئة في النماذج الكبيرة تحتاج غالبًا إلى استثمارات رأسمالية ضخمة بمستوى 10 مليارات دولار للحصول على القدرة الحاسوبية؛ وقد استثمرت Nvidia نحو 100 مليار دولار خلال السنوات الخمس الماضية وجذبت ما لا يقل عن خمسة أضعاف رأس المال المؤسسي الخارجي، لكنها تلتزم دائمًا بخطوط حمراء صارمة: لا تقود جولات الاستثمار أبدًا، وحصتها في أي شركة أقل من 20%. ويؤكد في الوقت نفسه أن شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة عالميًا «ليست مجبرة على الاعتماد على Nvidia، بل تختار Nvidia بمحض إرادتها».
• اعتراف نادر بأن إغلاق السوق الصينية «خطأ أمريكي يصعب التراجع عنه»: عند الحديث عن تسارع شركات صينية مثل DeepSeek نحو التحول إلى العتاد المحلي، يقول جنسن هوانغ بصراحة إن السوق الصينية أصبحت مغلقة تمامًا أمام Nvidia في ظل الحظر الأمريكي الحالي على الرقائق المتطورة، ورغم أنه بذل قصارى جهده لإقناع صناع السياسة الأمريكيين بأهمية الانفتاح وخدمة السوق الصينية، إلا أنه يتأسف قائلاً: «أعتقد أننا ارتكبنا خطأ، وهذا الخطأ يصعب التراجع عنه». ويضيف أنه رغم المنافسة بين الولايات المتحدة والصين في مجال الذكاء الاصطناعي، فإن الصين ليست عدوًا، وإذا كنا نهتم حقًا بسلامة الذكاء الاصطناعي عالميًا، فيجب الحفاظ على الحوار والتعاون.
• التوافق مع سردية البيت الأبيض حول «الذكاء الفائق» والتصدي لنظرية التوقف الأمني: بخصوص الجدل حول إعادة تسمية الرئيس ترامب للذكاء الاصطناعي بـ«الذكاء الفائق» واتفاقية الانضباط الذاتي الطوعي للبيت الأبيض، يدافع قائلاً إن كلمة «اصطناعي» قد تُفهم خطأً على أنها تعني «مزيف»، ويجب على الشركات أولاً تحقيق أعلى معايير التدقيق الأمني الداخلي والخارجي؛ وعندما يُسأل عن دعوة Microsoft إلى فرملة طارئة، ودعوات Sam Altman وDario Amodei وElon Musk إلى التباطؤ، وتحذير Anthropic من أن النماذج قد تتمكن خلال أشهر من الإفلات من إيقاف التشغيل، يرد جنسن هوانغ بحدة قائلاً إن الادعاءات بأن «النماذج لا يمكن احتواؤها أو السيطرة عليها» محض اختلاق وهراء (Nonsense)، ويشير إلى أنه ما لم يتم إنشاء عزل صارم (Containment) ومراقبة شاملة، فلا ينبغي إجراء تجارب واسعة النطاق أو نشر على الإطلاق، وإذا خرجت الأمور عن السيطرة فيجب التوقف فورًا، ويستشهد بمنصة الحوكمة مفتوحة المصدر OpenShell للمطالبة بتطبيق الثقة الصفرية وأقل الامتيازات على جميع الوكلاء.
• رفض فكرة أن تحسين كفاءة الرقائق سيؤدي إلى انكماش الطلب، ولم يحدد خليفة عائليًا بعد: ردًا على سؤال حول ما إذا كانت الزيادة الهائلة في كفاءة الرقائق الجديدة ستؤثر سلبًا على المبيعات، يشرح قائلاً: «إذا منحك الله 36 ساعة في اليوم، فلن أنام أكثر بل سأفعل المزيد من الأشياء»، موضحًا أن الطموح البشري يتوسع مع اقتراب تكلفة الذكاء من الصفر، وأن بناء القدرة الحاسوبية بعد فترة بنية تحتية مدتها سنتان سيتجه نحو دورة استبدال ناضجة مدتها عشر سنوات مثل أجهزة الكمبيوتر والهواتف. أما بخصوص شائعات خلافة ابنه سبنسر وابنته ماديسون وصهره الذين يعملون جميعًا في Nvidia، فيؤكد بوضوح أنه لن يفرض منصب الرئيس التنفيذي على أطفاله كمنحة، «كل شيء يجب أن يُكسب بجدارة»، ويقول بصراحة: «كما يمكن أن أُقال في أي لحظة، يجب أن يُعيَّن الرئيس التنفيذي القادم بناءً على كفاءته».

أبرز الاقتباسات

• «نحن على الأرجح شركة الذكاء الاصطناعي الوحيدة في العالم التي تتعاون مع جميع شركات الذكاء الاصطناعي عالميًا. لكنهم لا يعتمدون علينا، بل اختارونا».
• «أشبه الذكاء الاصطناعي بكعكة من خمس طبقات، من الأسفل إلى الأعلى: الطاقة، والرقائق، والبنية التحتية، والنماذج، والتطبيقات العليا. بدأت Nvidia من الطبقة الثانية لصناعة الرقائق، لكنها اليوم تخترق الطبقات الخمس جميعها وتواصل الرهان، وأيًا كانت طريقة تقطيع الكعكة، فإن المزيد والمزيد من حلقات صناعة الذكاء الاصطناعي تمر عبر Nvidia».
• «عندما أعمل مع الرئيس ترامب في البيت الأبيض، لا يتعين عليّ الموافقة أو الاعتراض على كل شيء، فمهمتي هي تزويده بالمعلومات بصدق. سواء كان قراره في صالحي أو ضد مصالحي التجارية، فهذا ليس ما يهمني، مسؤوليتي الوحيدة هي ضمان اتخاذه قرارات أفضل بناءً على معلومات كافية».
• «خلال السنوات الخمس الماضية استثمرنا نحو 100 مليار دولار، وجذبنا ما لا يقل عن خمسة أضعاف رأس المال المؤسسي الآخر إلى النظام البيئي. نحن لسنا المستثمر القائد ولا أكبر مساهم في أي مشروع، وحصتنا في جميع الحالات أقل من 20%، ومع ذلك نستطيع ربط تطور المنصة بعمق من خلال رأس المال وأفضل المواهب».
• «السوق الصينية مغلقة تمامًا أمامنا الآن. لقد بذلت قصارى جهدي لأوضح لصناع القرار الأمريكيين أهمية الاستمرار في خدمة السوق الصينية. أعتقد أننا ارتكبنا خطأ، وهذا الخطأ يصعب للغاية التراجع عنه، لكن هذا أقصى ما يمكنني فعله. رغم أننا نتنافس مع الصين، إلا أنهم ليسوا أعداءنا».
• «القول بأن النماذج الوكيلة لا يمكن وضعها في حاويات أو السيطرة عليها هو هراء مختلق تمامًا (Nonsense)، ولا يمكن إثباته لي. إذا لم تكن لديك القدرة على العزل والمراقبة الشاملة، فلا ينبغي عليك اختبارها أو نشرها من الأساس. يجب منح الوكلاء أقل الامتيازات عند النشر، وإخضاعهم لمراقبة مستمرة بمستوى الثقة الصفرية».
• «حتى لو جعلت كفاءة كل جيل من الرقائق أعلى وأعلى وخفضت التكلفة إلى ما يقرب من الصفر، فلن ينكمش الطلب. إذا منحك الله 36 ساعة في اليوم، فلن تستخدمها للنوم أكثر، بل ستتولد لديك طموحات أكبر لفعل المزيد من الأشياء».
• «خلال الأشهر الستة الماضية، تم استثمار ما يقرب من 400 إلى 600 مليار دولار في الشركات الناشئة للذكاء الاصطناعي. هذه التقنية تختلف عن أي تقنية سابقة، فهي تتطلب بنية تحتية مادية وصناعة حقيقية، وتخلق بالفعل أعدادًا كبيرة من وظائف عمال البناء والكهربائيين والسباكين».
• «لن أتوقع تسليم منصب الرئيس التنفيذي لابنتي، سواء سبنسر أو ماديسون، فمن يريده يجب أن يكسبه بنفسه. وكما يمكن أن أُقال في أي لحظة، يجب اختيار الرئيس التنفيذي القادم بصرامة. هذا الشعور الدائم بالهشاشة والاضطرار إلى إثبات الجدارة كل يوم هو الحالة الصحية».

النص الكامل:

عاصفة مفاجئة وجولة أوروبية محمومة في أربعة أيام: «جنسانية» في ذروة النفوذ

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): تمر Nvidia بأعنف أزمة منذ ثلاثين عامًا على تأسيسها. قبل أيام قليلة من بث البرنامج، وجد مؤسس Nvidia ورئيسها التنفيذي جنسن هوانغ نفسه في قلب عاصفة إعلامية: اعترف علنًا بعلاقة خارج إطار الزواج، بينما كانت أجهزة الاستخبارات الأمريكية تشتبه في أن الصحفية التلفزيونية السابقة أليس هوانغ المرتبطة به قد جندتها بكين وتورطت في شبهات تهريب رقائق متطورة؛ كما أفادت تقارير أخرى بتورطه في علاقة عمل مع مسؤولة تنفيذية في Nvidia تقدم تقاريرها إليه مباشرة، مما أدى إلى تحقيق داخلي ومراجعة حكومية أمريكية واقتراحات بإقالته من منصبه.

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): لكن قبل أسابيع قليلة فقط في أكتوبر، بدا كل شيء على مسار مختلف تمامًا. تابعنا جنسن هوانغ وهو في ذروة نفوذه الشخصي في جولة محمومة «عبر أربع دول أوروبية في أربعة أيام»: انطلاقًا من باريس، بدا عملاق رقائق الذكاء الاصطناعي الأول وكأنه يقوم بجولة تبشيرية لإعادة تشكيل النظام البيئي الأوروبي بقدرة Nvidia الحاسوبية.

إميلي تشانغ: هذا هو ما يسمى بـ«جنسانية»! في باريس، تتنقل بين أربع دول في أربعة أيام، كيف تتحمل هذا الإيقاع المكثف، وما هي مستلزمات السفر الأساسية لديك؟

جنسن هوانغ: أحزم أمتعتي ببساطة. أستيقظ في منتصف الليل وأعمل حتى الآن.

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): في اليوم الأول في باريس، وقف جنسن هوانغ على المنصة متحدثًا عن وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين ينتشرون في جميع الصناعات ويفتحون حقًا «عصر التطبيق العملي»، وقام بسحب جوائز لجهازي كمبيوتر جديدين يعملان بالذكاء الاصطناعي تبلغ قيمة كل منهما آلاف الدولارات، وما إن نزل من المنصة حتى حاصرته حشود المعجبين لالتقاط الصور. وهو يواصل إطلاق إشارات الاستثمار في فرنسا: فرنسا أنجبت نجمة النماذج المحلية الباريسية Mistral، وخرج منها العديد من المواهب التي ساعدت شركة Hugging Face النيويوركية (التي وافقت على استحواذ Nvidia عليها مقابل 12.9 مليار دولار).

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): يستخدم جنسن هوانغ عادة «الكعكة ذات الطبقات الخمس» لشرح النظام البيئي العالمي للذكاء الاصطناعي: الطبقة السفلية هي الطاقة، ثم الرقائق، والبنية التحتية، والنماذج الأساسية، وأعلى طبقة هي التطبيقات. ورغم أن Nvidia بدأت من الطبقة الثانية للرقائق، إلا أنها اليوم تخترق جميع طبقات الكعكة صعودًا وهبوطًا، وتضخ استثمارات ضخمة في الكهرباء ومراكز البيانات ومختبرات الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة في كل مكان.

جنسن هوانغ (تعليق صوتي / تسجيل مباشر من باريس): (يضع كأس الويسكي جانبًا) بما أن إميلي تصور، سأضع الكأس جانبًا أولاً. خلال العام الماضي وحده، استثمرنا 8 مليارات دولار في الشركات الناشئة الأوروبية؛ وفي الأسبوع المقبل، سأعلن عن ملياري دولار إضافية.

إميلي تشانغ: هناك الكثير من النقاشات حول أن «الذكاء الاصطناعي سيدمر البشرية»، وقد قلت سابقًا إن احتمال حدوث ذلك هو 0%، يبدو أنك تتعامل معه كمشكلة هندسية بحتة تم حلها بالفعل؟

جنسن هوانغ: لا، كلامي الأصلي كان «هذا الأمر بالكامل ضمن نطاق السيطرة البشرية». من الآن وحتى مواجهة البشرية للنهاية الحقيقية، لدينا الكثير من العمل الجاد للقيام به. تطوير القدرات التقنية وتطوير السلامة ليسا متعارضين أبدًا، فهما في جوهرهما الشيء نفسه.

الخط الساخن للبيت الأبيض وإعادة تشكيل «الذكاء الفائق»: كيف يرسم حدود المصالح أمام ترامب؟

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): في لندن، يقدر الاتحاد الأوروبي أن أوروبا تحتاج إلى استثمار ما لا يقل عن 3 تريليونات دولار بحلول عام 2035 لتحقيق الاستقلال التكنولوجي الحقيقي. وفي جناح فندقي فاخر، يتحدث جنسن هوانغ عن ماضيه المتواضع عندما أُدرجت الشركة قبل 27 عامًا.

جنسن هوانغ: قبل سبعة وعشرين عامًا عندما أُدرجت Nvidia في البورصة، رتبت الشركة إقامتي في هذا الفندق، وكانت تلك أول مرة في حياتي أرى فيها خادمًا شخصيًا! حوالي عام 2000 كانت قيمة الشركة كلها 300 مليون دولار فقط.

إميلي تشانغ: ثلاثمائة مليون دولار تبدو مذهلة الآن، كنت حقًا مستضعفًا لم يكن أحد يراهن عليه. لكنك الآن تتنقل بين أربع دول في أربعة أيام، كيف تقيس نجاح هذه الرحلة؟ طلبات حكومية أم بيع رقائق أم بناء مراكز بيانات؟

جنسن هوانغ: بصراحة في ذلك الوقت كنت أفكر فقط في عدم الإفلاس والبقاء على قيد الحياة، ولم أكن أعرف كتابة خطط العمل، وما زلت لا أعرف حتى الآن! وليس لدي «خط نهاية»، ولا خريطة طريق، ولا أهداف محددة. أنا من النوع الذي يؤمن بأن «الرحلة نفسها هي الوجهة».

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): وُلد عام 1963 في تايوان، وحقق مراكز متقدمة في تنس الطاولة على مستوى الولايات المتحدة أثناء نشأته، بل يمزح بحنين إلى أيام غسل الأطباق في مطعم Denny's، وفي سن 16 قفز صفين والتحق مبكرًا بجامعة ولاية أوريغون لدراسة الهندسة الكهربائية، وعمل في تصميم الرقائق لدى شركات منافسة، ثم في عام 1993 أسس Nvidia بمساهمة متواضعة قدرها مائتا دولار فقط، متخصصًا في وحدات معالجة الرسومات لألعاب الفيديو. حتى أطلق منصة البرمجيات CUDA في عام 2006 ليفتح باب الحوسبة العامة، والتقط بحدة المؤشرات المبكرة لاستخدام الباحثين لوحدات معالجة الرسومات في تدريب الشبكات العصبية وراهن بكل ثروته، ليصبح اليوم قاعدة القدرة الحاسوبية خلف OpenAI وMeta وGoogle وAnthropic وMicrosoft وSpaceX. حتى رؤساء الدول يتصلون به في أي وقت.

إميلي تشانغ: يبدو أنك تحتفظ بالرئيس ترامب في قائمة الاتصال السريع بهاتفك. عندما يتعارض حكمك مع رأي الرئيس، كيف تتعامل مع هذا الخط الفاصل؟

جنسن هوانغ: لسنا بحاجة إلى فرض الاتفاق على كل شيء. الموافقة أو الاعتراض ليست مهمتي. مهمتي هي تزويده بمعلومات صناعية كافية ودقيقة، لأن القرارات التي نتخذها لا تؤثر فقط على المواطنين الأمريكيين والازدهار المستقبلي، بل على العالم بأسره. طالما أتيحت لي الفرصة لمساعدته على اتخاذ قرارات أفضل بناءً على فهم أعمق للواقع، فحتى لو كان قراره النهائي في صالحي شخصيًا أو متعارضًا تمامًا مع مصالحي التجارية ومصالح شركتي، فلا يهمني ذلك. مسؤوليتي الوحيدة هي نقل الإدراك الحقيقي بدقة، هذا كل شيء، مئة بالمئة.

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): في أواخر سبتمبر من هذا العام، ظهر جنسن هوانغ في مأدبة غداء قادة التكنولوجيا في البيت الأبيض. وعلقت وسائل الإعلام في ذلك الوقت بأن هذا الاجتماع قد لا يحقق تقدمًا جوهريًا في المسارات التنظيمية المحددة، وأن الإجماع الأساسي بين الأطراف لا يزال «عدم رغبة أي طرف في التراجع في المنافسة مع الصين». ثم أعلن الرئيس ترامب على الفور تغيير تسمية الذكاء الاصطناعي إلى «الذكاء الفائق»، وأشاد بشدة باتفاقية السلامة الجديدة للبيت الأبيض التي توقعها صناعة التكنولوجيا طوعًا للانضباط الذاتي والتنظيم الذاتي.

الرئيس ترامب (تعليق صوتي / تسجيل مباشر من مأدبة البيت الأبيض): «نستخدم كلمة (فائق) لأن الكلمة الأصلية (اصطناعي) تبدو وكأنها تعني (مزيف)».

إميلي تشانغ: خلال الأشهر الثلاثة الماضية كنت تحاول إزالة الغموض عن الذكاء الاصطناعي، مؤكدًا أنه ليس نوعًا جديدًا بل مجرد أكواد؛ والآن تغير التسمية مع البيت الأبيض إلى «الذكاء الفائق»، أليس هذا عكس ما تريده تمامًا؟

جنسن هوانغ: في الواقع أعتقد أن كلمة «فائق» تهدف إلى موازنة سوء الفهم الناتج عن كلمة «اصطناعي». منطق الرئيس ترامب هو أن «اصطناعي» تبدو وكأنها تعني «مزيف». من زاوية أخرى، أليس كل شيء حولنا من صنع البشر؟ المبنى الذي نحن فيه الآن هو أيضًا «هيكل اصطناعي»، والسيارة في جوهرها «حصان اصطناعي»، لكن لا أحد يسمي السيارة حصانًا مزيفًا. أما هل يستحق الآن أن يُسمى ذكاءً فائقًا؟ بالتأكيد! إنه أفضل مني في البحث والاسترجاع، وأفضل مني في الكتابة، ورغم أنه لا يتفوق على البشر في كل شيء، إلا أنه أظهر مستوى فائقًا في العديد من المهام.

إميلي تشانغ: لكن في ذلك اليوم في البيت الأبيض، هاجم منتقدون مباشرة هذه «الوعود بالتنظيم الذاتي للصناعة» ووصفوها بأنها مجرد استعراض بلا أي قوة إلزامية. هل من المناسب حقًا أن يضع صانعو التقنية القواعد لأنفسهم؟

جنسن هوانغ: أعتقد أنه مناسب جدًا، والسبب بسيط: قبل أن نأمل في أن تنظمنا الحكومات أو الأطراف الثالثة، يجب أن نطالب أنفسنا أولاً بأعلى مستويات المسؤولية والمعايير والمساءلة. هذه الآلية مطابقة تمامًا لآلية «التدقيق الداخلي والخارجي» السائدة في العديد من الصناعات الثقيلة. علاوة على ذلك، حتى لو أصدرت اليوم تشريعات إلزامية على المستوى الوطني أو الدولي، ففي ظل الواقع الحالي حيث لا توجد مؤسسات تدقيق مؤهلة بما يكفي في العالم، من يمتلك القدرة التقنية على تنفيذ التدقيق؟ لهذا السبب يجب أن نبني أولاً هذا النظام البيئي لفحص السلامة والشركات الناشئة، وندفع الدول والشركات إلى التحرك.

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): هذه الدعوة إلى بناء القدرة الحاسوبية بشكل استباقي هي المفهوم الأساسي الذي يروج له بقوة عالميًا: «الذكاء الاصطناعي السيادي». بالنسبة لـ Nvidia، كل دولة إضافية تريد بناء ذكاء اصطناعي سيادي مستقل تعني طلبًا إضافيًا كبيرًا على الرقائق.

إميلي تشانغ: أنت تروج للذكاء الاصطناعي السيادي في جميع أنحاء أوروبا، لكن إذا كانت القاعدة لا تزال تعمل برقائق أمريكية بالكامل، فهل يمكن أن يسمى هذا «سيادة»؟

جنسن هوانغ: بالطبع! جوهر السيادة هو أن تمتلك بنفسك خبراتك وبياناتك وتراكم شركاتك ومكتبة ثقافتك الوطنية، وتمتلك السيطرة على دولاب الموازنة الذي يغذي النظام بهذه البيانات باستمرار لتوليد المزيد من الذكاء. يمكنك تمامًا الوقوف على أكتاف العمالقة، والبناء على النماذج مفتوحة المصدر، والاستفادة من تقنيات Nvidia التعاونية وغيرها للضبط الدقيق والتكيف، وتبقى سلطة تقرير مصيرك في يدك بقوة.

ظل العاصفة المفاجئة وتنهدات حظر البيع للصين: تفاصيل تحقيق أليس وونغ وMegaspeed

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): بعد مغادرة البيت الأبيض والتوجه إلى لندن، واصل جنسن هوانغ توزيع أجهزة الكمبيوتر بين الفعاليات دون توقف تقريبًا. في إحدى الفعاليات، أشار علنًا إلى دعمه لشركة مراكز البيانات اللندنية Nscale التي تستثمر فيها Nvidia؛ لكن بعد أيام قليلة فقط، بدأت السوق تتزعزع بشأن الجدوى الاقتصادية لتوسع الذكاء الاصطناعي، وانسحبت Microsoft من اتفاقية التعاون مع تلك الشركة بسبب مخاوف من ارتفاع أسعار الكهرباء في بريطانيا.

جنسن هوانغ (تعليق صوتي / تسجيل مباشر من فعالية لندن): (أثناء التنقل بين الفعاليات والخطابات) «اليوم لم آكل سوى ربع نصف شطيرة (ثمن شطيرة)!» «سأستثمر فيك، سأستثمر فيك، سأستثمر فيك!» وعند الحديث عن الحدود الأمنية كرر: «إذا جعلت نظامًا ذاتيًا يعد لك عجة البيض، فلا داعي لإعطائه منشارًا كهربائيًا أو بندقية رش». وعن تردد الخارج بشأن توسع الذكاء الاصطناعي في بريطانيا، قال مازحًا: «بريطانيا في الواقع في فرصة ذهبية، لكن لديها عادة غريبة: حتى لو كان أمامها مليون طريق للفوز، فإنها تختار دائمًا السبب الوحيد الذي يمنعها من الفعل، إنها تفكر كثيرًا حقًا».

إميلي تشانغ: عندما تطور المزيد والمزيد من الدول ذكاءً اصطناعيًا متقدمًا، هل يصبح التوافق الأمني أكثر صعوبة؟ هل نحتاج إلى آلية تنسيق دولية تشبه «أمم متحدة للذكاء الاصطناعي»؟

جنسن هوانغ: ربما نحتاج، لكن الشرط المسبق هو أن يحدث الحوار أولاً، ولا يمكن لأي دولة أن تغيب عن هذا الحوار المتعلق بمستقبل الذكاء.

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): ما يثير توترًا شديدًا في الخارج هو لعبة الرقائق بين الولايات المتحدة والصين. ورغم أن الجانب الأمريكي سمح في وقت ما ببيع رقائق بمواصفات قديمة للصين، إلا أن شركات صينية مثل DeepSeek تسارع بالفعل إلى التحول الكامل نحو العتاد المحلي.

إميلي تشانغ: بعد هذه الجولة الأوروبية، هل تتسرب أرباح السوق الصينية من بين أصابعكم تدريجيًا، بل وتتقلص بشكل دائم؟

جنسن هوانغ: لا، إنها اليوم مغلقة تمامًا أمامنا. لقد بذلت قصارى جهدي لأوضح لصناع السياسة الأمريكيين مدى أهمية الاستمرار في المشاركة وخدمة السوق الصينية للمصالح الأمريكية. أعتقد أننا ارتكبنا خطأ، وهذا الخطأ أصبح من الصعب جدًا التراجع عنه الآن، لكن هذا أقصى ما يمكنني فعله.

جنسن هوانغ: عدد باحثي الذكاء الاصطناعي القادمين من الصين في العالم أكبر من أي دولة أخرى، وكثير منهم يعملون في أفضل المختبرات العالمية. موقفي كان دائمًا واضحًا جدًا: حتى لو كنا في علاقة تنافسية مع الصين، فهم ليسوا أعداءنا أبدًا. إذا كنا نهتم حقًا بسلامة العالم في عصر الذكاء الاصطناعي، فيجب أن نفتح أبواب الحوار ونتعاون معهم بشكل بناء بكل الطرق الممكنة.

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): هذا الأسلوب القائم على «بناء علاقات طيبة مع الجميع والحوار في كل مكان» كشف عن شعاب غير متوقعة بعد انتهاء تصوير هذه المقابلة. كشفت أحدث تقارير الاستخبارات الأمريكية أن امرأة عملت سابقًا كصحفية تلفزيونية تدعى أليس وونغ (المعروفة أيضًا باسم هوانغ لو) يُزعم أن بكين جندتها للتقرب من جنسن هوانغ، وكانت تشغل منصبًا تنفيذيًا في Megaspeed International، إحدى أكبر مشتري رقائق Nvidia في جنوب شرق آسيا، وهي شركة تخضع لشبهات أمريكية بشأن تهريب رقائق متطورة إلى الصين. وذكرت التقارير أن الرئيس ترامب حُذر من هذه العلاقة في مايو قبل سفره إلى الصين على متن طائرة الرئاسة. في البداية أصر جنسن هوانغ على أن التفاعلات كانت طبيعية ولا شيء غير عادي، ثم تراجع وأرسل رسالة داخلية لجميع الموظفين يعترف فيها بالعلاقة خارج إطار الزواج: «أدين لعائلتي ولكم جميعًا باعتذار. لقد خنت زوجتي، وسلوكي أضر بها وبأطفالنا. ما فعلته لا عذر له، لكن الأمر برمته تطور الآن إلى شيء أكبر بكثير من مجرد فضيحة علاقة خارج الزواج». كما تحققت Bloomberg من تقارير تفيد بأن Nvidia تدخلت في عام 2025 في تحقيق الحكومة الأمريكية بشأن اشتباه Megaspeed في تهريب الرقائق.

إميلي تشانغ: بالعودة إلى مبدأ التصدير إلى الصين نفسه، ما الذي يجب أن يحدث أو ما هو الخط الأحمر الذي سيجعلك تقول بنفسك «ربما لا ينبغي لنا بيع الرقائق للصين بعد الآن»؟

جنسن هوانغ: نظريًا توجد بالطبع سيناريوهات افتراضية كثيرة. لكن بشكل عام، الصينيون مجموعة عملية جدًا، يسعون إلى التنمية والنجاح الأكثر فائدة لشعبهم، تمامًا كما تريد الولايات المتحدة الازدهار والقوة. أي سعي وطني لتحسين معيشة الناس وإخراج مئات الملايين من الفقر إلى الثراء يستحق الاحترام، وهذا يفيد العالم بأسره بما في ذلك الولايات المتحدة. ما يستحق القلق حقًا هو الأنظمة التي لا تهتم برفاهية شعوبها.

التصدي لدعاة التوقف الأمني: وصف «عدم القدرة على إيقاف الوكلاء» بالهراء، والدعوة إلى العزل والمراقبة الهندسية

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): في الوقت نفسه، تدوي أجراس الإنذار الأمني داخل وادي السيليكون: كشفت OpenAI للتو عن ست حالات انحراف في أهداف النماذج، وأشارت Anthropic إلى حالات تصرف فيها نموذج Claude الخاص بها دون اتباع التعليمات؛ ولتهدئة الذعر، قامت Nvidia للتو بفتح منصة إدارة أمن الوكلاء المسماة OpenShell، والتي تسمح بالحوكمة الإلزامية وإيقاف الوكلاء المتجاوزين في أي وقت.

إميلي تشانغ: الآن أصبح الذكاء الاصطناعي أقل شعبية لدى الجمهور، وكثيرون يشعرون بالخوف. دعا Sam Altman وDario Amodei وElon Musk على التوالي إلى إبطاء الوتيرة. لماذا تحافظ دائمًا على هذا التفاؤل الشديد، ما الذي تراه ولا يرونه؟

جنسن هوانغ: أعتقد دائمًا أنه لا يمكنك التخلي عن السلامة والتقدم في القدرات وحدك، ولا يمكنك التخلي عن تطوير القدرات والتركيز على السلامة فقط. أبسط مثال: عندما ظهر الجيل الأول من ChatGPT لأول مرة، انتقده العالم كله بسبب «الهلوسة» الشديدة والكلام غير المنطقي. لحل مشكلة السلامة والدقة هذه، اضطرت الصناعة إلى اختراع التوليد المعزز بالاسترجاع (RAG)، وإطالة نافذة السياق باستمرار، والاتصال بأدوات البحث الخارجية في الوقت الفعلي، وإدخال قيود قبل التوليد ومراجعة ذاتية وتأمل بعد التوليد. كما ترى، كل أداة لحل مشاكل عدم الأمان وعدم الموثوقية تعتمد بالكامل على قفزات في القدرات التقنية الأساسية. بالنسبة لي، القدرة والسلامة وجهان لعملة واحدة.

إميلي تشانغ: لكن الواقع هو أن حتى Microsoft تدعو إلى تركيب «فرامل طوارئ للذكاء الاصطناعي»، وتشكو من أن معايير تنظيم الذكاء الاصطناعي أقل صرامة من معايير الغسالة؛ وAnthropic حذرت مباشرة من أن النماذج المتقدمة قد تتطور خلال أشهر فقط إلى القدرة على الإفلات من إيقاف التشغيل القسري من قبل البشر. ما الذي يجب أن يحدث بالضبط لإقناعك بأن «هذه الصناعة يجب أن تبطئ أو تتوقف مؤقتًا»؟

جنسن هوانغ: هناك عدة خطوط حمراء واضحة جدًا: أولاً، إذا كنت تطور أنظمة وكلاء ذاتية (Agentic systems)، فيجب قفل هؤلاء الوكلاء بشكل صارم في حاويات عزل قوية (Containment)، ويجب أن يخضعوا لمراقبة فورية شاملة بنسبة 100%، هذه قاعدة حديدية أولى! إذا لم تستطع العزل، فلا يُسمح بالاختبار إطلاقًا؛ وإذا لم تستطع المراقبة الشاملة، فلا يُسمح بالنشر إطلاقًا.

إميلي تشانغ: لكن نماذج Anthropic التي أظهرت ميولًا للخروج عن السيطرة كانت مجرد إصدارات بحثية داخلية غير منشورة. ألا يعد هذا سببًا كافيًا لإغلاق المختبرات؟

جنسن هوانغ: ليس الإغلاق، بل يجب عزل ومراقبة كل تجربة بدقة!

إميلي تشانغ: لكن المشكلة هنا: قالوا بأنفسهم «لا يمكننا احتواؤها (Can't contain them)»!

جنسن هوانغ: لا، هذا هراء مختلق تمامًا، كلام فارغ (Made up nonsense)! لا يمكن لأحد أن يثبت لي أن النماذج لا يمكن السيطرة عليها! يمكنك بالتأكيد عزلها، ولديك بالتأكيد طرق لمراقبتها. قبل أن تبدأ فعليًا في تنفيذ هندسة العزل والمراقبة هذه، لا تقل لي «لا يمكننا فعل ذلك». أنا لا أستمع إلى هذا النوع من الحجج إطلاقًا!

إميلي تشانغ: إذن تقصد أنك لا تصدق التحذيرات التي أطلقوها؟

جنسن هوانغ: قد لا أعرف كل التفاصيل الداخلية التي يتحدثون عنها. لكن الخط الأساسي بسيط جدًا: طالما أنك تطور وكلاء ذكاء اصطناعي ولا تملك القدرة على مراقبتهم، فيجب ألا تستمر في ذلك الآن.

إميلي تشانغ: يبدو أن المخاطر التي تصفها قد حدثت بالفعل في مختبراتهم؟

جنسن هوانغ: إذن يجب التوقف فورًا! بهذه البساطة. كل وكيل يتم نشره يجب أن يُمنح فقط الحد الأدنى من الامتيازات الضرورية، ويجب مراقبته باستمرار في إطار «الثقة الصفرية (Zero trust)». أما إذا كان هناك مختبر يستخدم رقائقنا حقًا في تطبيقات خطيرة للغاية ومؤكدة الضرر للبشر، ورغم أن هذا افتراضي فقط، فإن Nvidia ستتوقف بالطبع عن تزويده بالرقائق فورًا.

مواجهة في ستوكهولم حول «التمويل الدائري بقيمة 500 مليار» ومخاطر النقطة الواحدة في الذكاء الاصطناعي العالمي

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): مع دخول الجولة يوم الخميس، ومع تزايد ضجيج السيولة لدى شركات القدرة الحاسوبية للذكاء الاصطناعي ذات الديون المرتفعة، وتعرض أسهم التكنولوجيا والرقائق لأطول موجة بيع من ستة أيام متتالية هذا العام، سافرنا إلى ستوكهولم بالسويد لحضور حفل إطلاق مركز الحوسبة الفائقة السيادي السويدي المدعوم من Nvidia، بحضور عمالقة التكنولوجيا مثل دانيال إيك المؤسس المشارك لـ Spotify. وفي الوقت نفسه، جاءت من الأسواق البعيدة إشارات تحذيرية عن تعرض شركة مراكز البيانات العملاقة CoreWeave المدعومة من Nvidia لموجة بيع حادة بسبب ديونها المرتفعة؛ وحتى الآن هذا العام، واجه أكثر من 100 مشروع لمراكز البيانات في الولايات المتحدة عوائق أو تأجيلات، كما تأجلت أو ألغيت الاكتتابات العامة الأولية لشركات الذكاء الاصطناعي الناشئة بشكل متكرر.

دانيال إيك (تعليق صوتي / تسجيل مباشر من مؤتمر ستوكهولم): «لدينا نظام تعليمي ممتاز للغاية، وخرّجنا أعدادًا كبيرة من أفضل المواهب في مختلف التخصصات والصناعات. المشكلة ليست في الإمكانات، ما نحتاجه هو تسريع الوتيرة وجعل الطموح أكبر».

إميلي تشانغ: تظهر التشققات في كل مكان في السوق الآن، هل نقف حقًا على حافة انفجار فقاعة الذكاء الاصطناعي، وهل ستصبح Nvidia هي من يتحمل العبء في النهاية؟

جنسن هوانغ: لا، لأن التحول النموذجي الأساسي جذري للغاية، ولا يمكن لأسس عالم الحوسبة أن تعود إلى الوراء أبدًا. في الماضي، كانت أجهزة الكمبيوتر لا تستطيع سوى انتظار الأوامر بعد أن يكتب البشر أكوادًا ثابتة يدويًا حرفًا بحرف؛ أما في المستقبل، فستتمكن أجهزة الكمبيوتر من التعلم الذاتي مباشرة من البيئات المعقدة لحل مشاكل لا يستطيع حتى المهندسون البشريون برمجتها وتفكيكها. لقد أصبحت القدرة الحاسوبية بنية تحتية عامة أساسية، ومهما كانت تقلبات السوق الثانوية قصيرة الأجل صاخبة، فإن أي صناعة ناشئة شابة تمر بفترة نمو فائقة السرعة ستصاحبها حتمًا آلام النمو هذه.

إميلي تشانغ: لكن انظر إلى Nvidia، فهي من ناحية تطلق باستمرار منتجات جديدة متكاملة، ومن ناحية أخرى تشتري الشركات بجنون، وفي أماكن كثيرة تنافس عملاءها مباشرة. لماذا تصرون على التوسع بهذا الشكل الكبير؟

جنسن هوانغ: في الواقع ما نقوم به مركز بشكل مدهش وقليل جدًا. نحن فقط نأخذ نفس البنية الحاسوبية العامة الأساسية إلى أقصى حد ونعممها، لنجعل جميع النماذج المغلقة والمفتوحة المصدر ونماذج علوم الحياة ونماذج اللغة الكبيرة ونماذج الانتشار تعمل عليها. المعجزة الهندسية الحقيقية تكمن في «الجمع بين الشمولية والتفوق»: كيف تجعل سيارة تمتلك أسرع سرعة لسيارة سباق F1 في العالم، وفي الوقت نفسه تكون رخيصة وسهلة الاستخدام مثل أفضل سيارة عائلية فاخرة؟ لأن بنيتنا قابلة للتبادل والتعميم، لذلك تصدرنا جميع قوائم الأداء في المركز الأول، وتمكنا من خفض التكلفة الإجمالية للقدرة الحاسوبية إلى أدنى مستوى.

إميلي تشانغ: اتهام آخر لاذع: تعهدت Nvidia مؤخرًا باستثمار حوالي 500 مليار دولار تدريجيًا في صناعة الذكاء الاصطناعي العالمية، والرقم يتضخم باستمرار. يقول المنتقدون بصراحة إن هذا «تمويل دائري (Circular financing)»: تستثمر أولاً في الشركات الناشئة، ثم تجعلهم يستخدمون أموالك لشراء رقائقك لخلق طلب وهمي. إذا كان الذكاء الاصطناعي منجم ذهب حقًا، فلماذا تضطر أنت بنفسك إلى الدعم والتعويض؟

جنسن هوانغ: لأن هذه التقنية تتميز بطبيعتها بعتبة إنفاق رأسمالي عالية جدًا! انتهى عصر الشركات الناشئة التي كانت تنطلق بـ 10 ملايين دولار، فشركات النماذج الكبيرة في هذا الجيل تحتاج غالبًا إلى 10 مليارات دولار لشراء القدرة الحاسوبية مقابل إنتاج الذكاء. خلال السنوات الخمس الماضية استثمرنا ما يقرب من 100 مليار دولار، وهذه المئة مليار دولار جذبت بشكل مباشر ما لا يقل عن 5 أضعاف رأس المال المؤسسي الخارجي للاستثمار في النظام البيئي. والأهم أننا نلتزم بانضباط صارم: حتى لو كنا غالبًا من أوائل المستثمرين الأساسيين، فإننا لا نكون أبدًا المستثمر القائد ولا أكبر مساهم في أي مشروع، ونسبة ملكيتنا في جميع الاستثمارات مقيدة بدقة بأقل من 20%.

إميلي تشانغ: لكن من برمجيات CUDA إلى عتاد GPU، ترتبط جميع مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة عالميًا تقريبًا بسفينة Nvidia واحدة. متى يتحول هذا «الاعتماد الأحادي للصناعة بأكملها على شركة واحدة» إلى أزمة مالية وصناعية نظامية؟

جنسن هوانغ: نحن على الأرجح شركة الذكاء الاصطناعي الوحيدة في العالم التي تتعاون مع جميع شركات الذكاء الاصطناعي، لكنهم لا يعتمدون علينا بشكل سلبي، بل يختاروننا بنشاط كل يوم. أنا لا أعتبر موقعي الحالي أمرًا مسلمًا به إطلاقًا، لقد بدأنا من لا شيء، وكل يوم يجب أن نثبت من جديد أننا نستحق هذا الموقع. أما عبارة «يجب أن تفوز أمريكا بسباق الذكاء الاصطناعي»، فلم أفهمها أبدًا على أنها فوز شركة أو شركتين بمفردهما، بل فوز مجموعة الشركات الأمريكية البيئية معًا؛ إذا كنا نخيف بعضنا البعض ونخلق القلق طوال اليوم، فعندئذ ستخسر أمريكا السباق حقًا.

خاتمة برلين وفراغ الخلافة: القلق من الإقالة في أي لحظة هو الحالة الطبيعية

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): كانت المحطة الأخيرة من الجولة الأوروبية في برلين. ورغم أن قطاع الرقائق ذات الرافعة المالية سجل أطول سلسلة انخفاضات منذ عام 2008، واستمرت السوق في التشكيك في آفاق صفقات الذكاء الاصطناعي، إلا أن الطوابير الطويلة ظلت ممتدة خارج متجر Saturn للإلكترونيات في برلين عندما استأجرته Nvidia لفعالية خاصة، مما أشعل حماس المطورين المحليين بالكامل.

جنسن هوانغ (تعليق صوتي / تسجيل مباشر من فعالية Saturn في برلين): «مرحبًا برلين! كيف تنطقون Saturn بالألمانية؟ (ساتورن)! في ألمانيا يجب نطق كل كلمة بجدية خاصة».

إميلي تشانغ: الأسواق تنخفض، وحتى الأشخاص العاديون الذين تعلموا الذكاء الاصطناعي يشاهدون وظائفهم تختفي، كيف ترد على أولئك العمال الذين «تعلموا الذكاء الاصطناعي بطاعة ومع ذلك لم يحتفظوا بوظائفهم»؟

جنسن هوانغ: لا تتحدث عن النظريات فقط، انظر إلى الواقع أولاً! على عكس ثورات البرمجيات البحتة السابقة، يتطلب الذكاء الاصطناعي صناعة ثقيلة وبناءً ماديًا حقيقيًا، وهو يخلق أعدادًا هائلة من وظائف عمال البناء والكهربائيين والسباكين. خلال الأشهر الستة الماضية فقط، تدفق ما بين 400 و600 مليار دولار إلى النظام البيئي لريادة الأعمال في الذكاء الاصطناعي، فكر في عدد الوظائف الجديدة التي خلقتها هذه الأموال الضخمة فعليًا؟ بالطبع ستجبر الأدوات الجديدة الجميع على تغيير أشكال وظائفهم، ومقاومة التغيير لن تجعل التغيير يختفي. لكنها نشرت قدرات خارقة كانت حكرًا على شركات التكنولوجيا الكبرى فقط لكل شخص عادي على وجه الأرض. إذا كنت أنا كباني لا أستطيع رؤية ذلك المستقبل المتفائل المثير، فما معنى أن نبنيه؟

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): كان الحدث الختامي الأبرز للجولة الأوروبية هو مؤتمر Nvidia الرئيسي GTC في برلين. واصل جنسن هوانغ على المنصة تفاؤله القوي، مؤكدًا على الاستثمارات والتعاون الأوروبي، ومطلقًا منتجات جديدة لأمن الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات، وتفاعل على المنصة مع كلب آلي مدرب بالذكاء الاصطناعي؛ وخلال ذلك قاطع متظاهرون الفعالية احتجاجًا على تقارير إعلامية عن ظهور رقائق Nvidia في طائرات روسية بدون طيار.

جنسن هوانغ (تعليق صوتي / تسجيل مباشر من مؤتمر GTC برلين): «مرحبًا برلين! (تفاعل مباشر مع الكلب الآلي) عن ماذا كنا نتحدث؟ عن أوروبا! ركزوا، تعالوا هنا».

إميلي تشانغ: قلت سابقًا إن احتمال تدمير الذكاء الاصطناعي للعالم قبل عام 2030 هو 0%. فماذا عن عام 2040 أو أبعد، من أين تأتي ثقتك؟ وماذا لو ثبت في النهاية أن تفاؤلك كان خاطئًا تمامًا؟

جنسن هوانغ: أنا مؤمن بشدة بقدرة البشر على الفعل، والبيانات التاريخية واضحة: العالم اليوم أكثر أمانًا بكثير مما كان عليه قبل 50 عامًا و100 عام و250 عامًا، لكن الأخبار السيئة تُباع بشكل أفضل من الأخبار الجيدة. حتى لو ثبت يومًا ما أنني كنت مخطئًا، فسأكون مرتاح الضمير لأنني فعلت كل ما في وسعي: لم أحافظ على التفاؤل فحسب، بل عززت دفاعات الصناعة فعليًا بالهندسة والتقنية.

إميلي تشانغ (تعليق صوتي): مع انتهاء الجولة الأوروبية المحمومة التي استمرت أسبوعًا، بدا أن السردية المتفائلة لـ Nvidia وسوق الأسهم الأمريكية وحتى النظام المالي العالمي بأسره تقع بثقلها على كتفي هذا المؤسس وحده. لكن الآن مع تفاقم الفضيحة والتحقيقات، ظهر خطر أكثر واقعية: منذ ثلاثة وثلاثين عامًا، تفتقر الشركة إلى خليفة رسمي واضح ومحدد، مما يجعل ربط مصير الصناعة بأكملها بشخص واحد يبدو هشًا للغاية.

إميلي تشانغ: تردد أنك تدير الشركة بطريقة غير تقليدية للغاية: هيكل مسطح لدرجة أن عددًا كبيرًا من المديرين التنفيذيين يقدمون تقاريرهم إليك مباشرة، بل تحاول تجنب الاجتماعات التقليدية الكبيرة. وفي الوقت نفسه، يعمل ابنك سبنسر وابنتك ماديسون وحتى صهرك (في قسم الروبوتات) جميعًا حاليًا في Nvidia، وتشير شائعات خارجية إلى أن ابنتك تحتل المرتبة الأولى في قائمة خلافتك، هل هذا صحيح؟

جنسن هوانغ: أولاً، لن «أتمنى أو أفرض هذه المهمة الشاقة على ابنتي»! سواء سبنسر أو ماديسون، من يريد أي منصب يجب أن يكسبه بنفسه. العمل الضخم حقًا يتطلب تضحيات تفوق قدرة البشر العاديين: الشخص العادي يحتاج فقط إلى رعاية عمله وأسرته الصغيرة، أما أنا كرئيس تنفيذي فيجب أن أتحمل مسؤولية معيشة عدد لا يحصى من العائلات والصناعة بأكملها. هذه الوظيفة لا ينبغي أن تكون سهلة، ولا ينبغي أن تشعرك بالأمان. الآن عائلتي ومن حولي شاهدوا بأعينهم حجم الضغط الذي يتحمله هذا المنصب، وعليهم أن يقرروا بأنفسهم ما إذا كانوا يريدون حقًا هذا المستوى من التكلفة الحياتية.

جنسن هوانغ: أتمنى بصدق أن يكون الرئيس التنفيذي القادم لـ Nvidia موجودًا بالفعل داخل الشركة الآن. حتى بعد عشرين عامًا، طالما أنني بصحة جيدة وقادر على إثبات أنني ما زلت أخلق قيمة كل يوم، فسأستمر في العمل؛ لكن تذكروا: كما يمكن أن أُقال في أي لحظة، يجب أن يُعيَّن الرئيس التنفيذي القادم بصرامة بناءً على كفاءته الحقيقية. أحب هذه الحالة بشكل خاص: داخل الشركة لا يمكن لأحد أن يتهاون بشأن كرسيه، والحفاظ دائمًا على الشعور بالأزمة والكفاح اليومي لاستحقاق المنصب هو الحالة الأكثر صحة لأي شركة.