حوار مع ثلاثة شركاء أساسيين في a16z: في عصر الذكاء الاصطناعي، أين تكمن أكبر الفرص للأشخاص العاديين ورواد الأعمال؟

إعداد وترجمة: Shenchao TechFlow

مقدمة Shenchao: في هذه الحلقة من البودكاست، أعلنت شركة رأس المال الاستثماري الرائدة في وادي السيليكون a16z رسميًا عن إعادة هيكلة وتوسيع صندوق a16z crypto الذي كان يركز في الأصل على تقنية البلوك تشين ليصبح صندوق "a16z Frontier" الجديد للاستكشاف المتقدم. يقود هذا الصندوق كريس ديكسون، وسيوسع نطاق استثماراته من البنية التحتية للسلسلة فقط إلى مجالات أوسع وأكثر تقدمًا في العالمين المادي والرقمي، بما في ذلك الأجهزة، والروبوتات المجسدة، والألعاب الترفيهية، وعلم الأحياء الفضائي، والذكاء مفتوح المصدر اللامركزي. ظهر المؤسسان المشاركان لـ a16z مارك أندريسن وبن هورويتز وكريس ديكسون معًا في حوار معمق حول تطور الدورات التقنية، وإعادة هيكلة السلطة في عصر الذكاء الاصطناعي، والفرص المتاحة لرواد الأعمال في هذا العصر.

أشار الشخصيات الثلاث المؤثرة في وادي السيليكون خلال المقابلة إلى أن العالم اليوم يمر بلحظة حاسمة تشهد أكبر فجوة إدراكية بين المستكشفين التقنيين الأوائل والجمهور العام في التاريخ. لقد دحضوا بوضوح النظرة التشاؤمية القائلة بأن "الذكاء الاصطناعي سيتجه حتمًا نحو المركزية"، وحللوا بعمق القيمة الجوهرية للذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر وبروتوكولات التشفير في مواجهة الاحتكار، وأشاروا بصراحة إلى أن العقد التجاري لبروتوكولات الإنترنت التقليدية قد انتهكته الشركات العملاقة، ودعوا الجيل الجديد من رواد الأعمال إلى الخروج من فخ التحسينات الوظيفية الصغيرة المتواضعة، والتساؤل بشجاعة "هل رؤيتي كبيرة بما يكفي؟"، ليصبحوا بناة حقيقيين على الحدود البرية حيث يلتقي البرمجيات بالعالم المادي.

الضيوف: مارك أندريسن (المؤسس المشارك والشريك العام في a16z)، بن هورويتز (المؤسس المشارك والشريك العام في a16z)، كريس ديكسون (الشريك المؤسس لـ a16z Frontier / a16z crypto)

المضيف: إريك تورنبرغ (مستثمر تقني معروف، مؤسس Turpentine، مضيف ضيف في بودكاست a16z)

مصدر البودكاست: حلقة خاصة رسمية من a16z

العنوان الأصلي: The Frontier Ideas a16z Wants to Fund Now | Marc Andreessen، Ben Horowitz & Chris Dixon

تاريخ البث: 22 أكتوبر 2026

ملخص النقاط الرئيسية

• تحول a16z crypto بالكامل إلى a16z Frontier: تم توسيع صندوق a16z crypto الأصلي رسميًا ليصبح صندوقًا أوسع للتقنيات المتقدمة، ولم يعد يقتصر على سردية بلوك تشين واحدة، بل يمول بشكل شامل الرواد المتشددين الذين يعملون على حافة الإمكانيات التقنية، بما في ذلك الأجهزة، والروبوتات، ووسائط الترفيه، والعلوم البيولوجية.
• فجوة تاريخية واسعة بين المستكشفين الأوائل والإدراك العام: لا يزال الناس العاديون ينظرون إلى الذكاء الاصطناعي على أنه لعبة محادثة بسيطة، بينما دخل البناة الأوائل الحقيقيون بالفعل عصر الوكلاء المستقلين، ومجموعات النماذج المحلية الكبيرة، والإنتاجية الفائقة، وهذا الفارق في الطاقة الإدراكية يحمل مكافآت هائلة.
• الخروج من مأزق "عقل مدير المنتج" العادي: انتقد مارك أندريسن بحدة اعتماد وادي السيليكون المفرط على اختبارات A/B والتحسينات التدريجية الدقيقة مثل تحسين معدلات التحويل، مؤكدًا أن الابتكار القفزي غير التوافقي والذوق الفني العميق فقط هما ما يولدان اختراقات حقيقية على مستوى المنصات.
• الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر هو السلاح النهائي ضد الاحتكار والمركزية: ردًا على مقولة بيتر ثيل السابقة "التشفير لامركزي، والذكاء الاصطناعي مركزي"، أكد أندريسن وديكسون بحزم أن الجمع بين النماذج الكبيرة مفتوحة المصدر ودفاتر التشفير هو خط الدفاع الوحيد ضد تواطؤ عمالقة التكنولوجيا والبيروقراطية التنظيمية لاستغلال النفوذ.
• تفكك العقد الأساسي للإنترنت: تم تدمير النموذج التقليدي "المبدعون يساهمون بالمحتوى، والمنصات ترد بالزيارات وتقاسم الإيرادات" تمامًا بواسطة زحف الذكاء الاصطناعي والملخصات المغلقة، وأصبح بناء بروتوكولات اقتصادية جديدة مع إثبات الملكية على السلسلة، والإسناد القابل للتحقق، والندرة الرقمية أمرًا ملحًا.
• أشكال جديدة من الحوسبة المادية تتشكل بانفجار بحجم iPhone: النظارات الذكية، والحوسبة المكانية المدركة للبيئة، والذكاء الاصطناعي المرافق يعيدون تشكيل واجهات التفاعل بين الإنسان والآلة، منهين الاحتكار شبه المطلق للهواتف الذكية الذي استمر قرابة عقدين.
• نصيحة جوهرية للشباب المعاصر: ارفضوا مسار الشهادات الروتيني والمسار المهني العادي، وتعمقوا في الفيزياء والرياضيات وهندسة الأنظمة الأساسية، وأتقنوا أدوات الذكاء الاصطناعي لزيادة إنتاجيتكم الفردية مئة ضعف، لتصبحوا بناة عظماء يجمعون بين إرادة المهووسين والذوق الجمالي.

ثانيًا، آراء ملهمة

• "السؤال الأهم الذي يجب أن يطرحه الجيل الجديد من المؤسسين على أنفسهم لم يعد 'هل طموحي كبير جدًا؟' بل 'هل طموحي كبير بما يكفي؟'"
• "اليوم، توجد أوسع فجوة في تاريخ التقنية بين ما يفهمه المتبنون الأوائل من إمكانيات تقنية وما يعتقده الجمهور العام والإدارات التقليدية أنه ممكن."
• "لقد شهدنا الكثير من المشاريع العادية المختطفة بما يسمى 'عقل مدير المنتج'، فهم بارعون في رفع معدل التحويل بنسبة جزء من الألف، لكنهم جاهلون تمامًا بالابتكار القفزي الذي يفتح أبعادًا جديدة."
• "المصدر المفتوح ليس مجرد عمل خيري بسيط، إنه أقوى سلاح مضاد للاحتكار في تاريخ التقنية البشرية. عندما تعمل أفضل النماذج مفتوحة المصدر بحرية على ملايين الأجهزة الطرفية حول العالم، فإن حصار المركزية محكوم عليه بالفشل."
• "لقد انتهك العمالقة العقد الاقتصادي الأصلي للإنترنت من جانب واحد. أنت تساهم بكل معرفتك، ويأخذها الذكاء الاصطناعي للتدريب، لكنه لا يعيد إليك حتى نقرة مستقلة واحدة. يجب علينا إعادة بناء هذا النظام باستخدام التشفير والملكية على السلسلة."
• "لا تتعلموا المهارات القياسية التي ستؤتمت بالكامل بواسطة الخوارزميات قريبًا. تعمقوا في الفيزياء الأساسية، وجوهر الرياضيات، والأنظمة الأساسية المعقدة، وكونوا أشخاصًا يتمتعون بحكم قائم على المبادئ الأولى."

ثالثًا، النص الكامل

1. توسيع a16z Frontier: من مسار تشفير واحد إلى حدود تقنية صلبة بلا حدود

المضيف إريك تورنبرغ: اليوم، تشهد a16z إعلانًا استراتيجيًا مهمًا للغاية، وهو التوسع الرسمي لصندوق a16z crypto المشهور عالميًا إلى صندوق الاستكشاف المتقدم "a16z Frontier". كريس، ما هو التفكير الأساسي وراء ذلك؟

كريس ديكسون: خلال السنوات القليلة الماضية، كان فريقنا يفكر بعمق في تطور دورات التقنية المتقدمة. عندما أنشأنا صندوق a16z crypto المخصص لأول مرة في عام 2018، كان ذلك التحول النموذجي الأكثر إثارة على حدود التقنية في ذلك الوقت. لكن اليوم، مع انفجار الذكاء الاصطناعي التوليدي، وقوة الحوسبة الأساسية، والتشفير الحديث، حدث توسع واندماج هائلان في حدود التقنية.

نرى أن أفضل المؤسسين لم يعودوا يحصرون أنفسهم في تصنيف واحد معزول. إنهم يبنون شبكات لامركزية، وفي الوقت نفسه يطورون روبوتات مجسدة، ووكلاء محليين، ومجموعات حوسبة جديدة، وبيولوجيا تركيبية، ووسائط غامرة جديدة غير مسبوقة. لدعم هؤلاء المؤسسين الجريئين الذين يغامرون في أعماق مجهولة بشكل كامل، قررنا توسيع نطاق استثمارات الصندوق بشكل جذري. من اليوم فصاعدًا، ليس فقط البلوك تشين، بل جميع المجالات على حافة الإمكانيات التقنية البشرية، سنمولها بقوة من خلال a16z Frontier. يجب ألا يسأل المؤسسون بعد الآن عما إذا كانت أفكارهم جذرية للغاية، بل يجب أن يسألوا عما إذا كانت رؤاهم عظيمة بما يكفي.

مارك أندريسن: أود إضافة بعض السياق التاريخي. منذ تأسيس a16z قبل خمسة عشر عامًا، وفي كل مرة نواجه فيها تحولًا كبيرًا في موجات التقنية، كنا نتطور بشكل استباقي في هيكلنا التنظيمي واستراتيجيتنا الاستثمارية. من الحوسبة السحابية والإنترنت المحمول في البداية، إلى خدمات المؤسسات وعلوم الحياة وشبكات التشفير لاحقًا، لم تتطور التقنية أبدًا كنقطة واحدة، بل كانت دائمًا تظهر كتفاعلات متسلسلة شبكية. الآن، يسحب الذكاء الاصطناعي كل تراكمات العقود الماضية في الأجهزة والفيزياء والبرمجيات إلى الأمام. يمثل Frontier حالة ذهنية لا ترضى أبدًا بالوضع الراهن وتستكشف باستمرار قارات جديدة.

بن هورويتز: عندما نراقب رواد الأعمال المتميزين، تحدث الثورات الحقيقية غالبًا في المناطق الرمادية حيث تتصادم التخصصات المختلفة. إذا كانت شركة ناشئة تصنع روبوتًا بشريًا مدفوعًا بنموذج كبير مفتوح المصدر، وفي الوقت نفسه توزع حقوق البيانات والمدفوعات الصغيرة على السلسلة، فمن الصعب تصنيفها ببساطة على أنها ذكاء اصطناعي أو تشفير. إن إنشاء a16z Frontier يهدف إلى كسر جميع الحواجز المصطنعة بين المسارات، فطالما أنك تستكشف حدودًا مجهولة حقيقية، فهنا ستجد الدعم الأكثر ثباتًا.

2. هل ما زال "الوقت المبكر جدًا" خطرًا مميتًا اليوم؟

المضيف إريك تورنبرغ: في عالم رأس المال الاستثماري، هناك مقولة شائعة تُعتبر قاعدة ذهبية: "في صناعة التقنية، لا فرق تقريبًا بين أن تكون مبكرًا جدًا وأن تكون مخطئًا تمامًا." مارك، لقد أنشأت متصفح Netscape في تسعينيات القرن العشرين، وأنت معروف كواحد من القلائل الذين وقفوا مرارًا في نقاط زمنية متقدمة. في هذه الدورة السريعة التغير اليوم، هل ما زال "الوقت المبكر جدًا" يشكل خطرًا؟

مارك أندريسن: هذه بالفعل مقولة تحذيرية كلاسيكية، لأنه في العقود الماضية، إذا كانت رؤيتك التجارية سابقة لعصرها، كان عليك الانتظار بشكل مؤلم حتى تنضج البنية التحتية الخارجية. على سبيل المثال، قبل عشرين عامًا، إذا أردت تقديم بث فيديو عبر الإنترنت، كانت الأسر الأمريكية كلها لا تزال تستخدم الاتصال الهاتفي، ولم يكن هناك ألياف بصرية عريضة النطاق، ولا هواتف ذكية، ولا مراكز بيانات سحابية أصلية، وستستنزف شركتك كل سيولتها النقدية قبل أن تلحق البنية التحتية بالركب.

لكن اليوم حدث شيء مذهل للغاية: تم ضغط المقياس الزمني لتطور التقنيات الأساسية تمامًا. الشركات الناشئة اليوم لا تحتاج إلى مد الكابلات أو بناء مصانع الرقائق بنفسها من الصفر، فالسحابة العامة العالمية، والنماذج الأساسية القوية مفتوحة المصدر، والأجهزة المحمولة عالية الكثافة موجودة في كل مكان. والأهم من ذلك، أن الذكاء الاصطناعي نفسه هو مسرع فائق، فهو يضغط ما كان يستغرق سنوات لإنجازه في كتابة الأكواد، وتصميم النماذج الأولية، ومحاكاة الجزيئات، وعرض الأجهزة، إلى أيام أو حتى ساعات. لذلك، اليوم، تم سد الفجوة الزمنية الناتجة عن "الوقت المبكر جدًا" إلى حد كبير. على العكس، الخطر الحقيقي اليوم هو "عدم الجرأة الكافية"، فإذا صنعت منتجًا متقدمًا بستة أشهر فقط، سيغرقك عمالقة التقنية ومجتمع المصدر المفتوح قبل أن تطلق منتجك رسميًا.

كريس ديكسون: أتفق تمامًا مع حكم مارك. قال الكثيرون قبل عشر سنوات إن العقود الذكية والحوسبة اللامركزية مبكرة جدًا، لكن بفضل التراكم الأساسي في تلك السنوات، لدينا اليوم شبكات تسوية موزعة مقاومة للرقابة وعالية الإنتاجية. في نطاق Frontier، نحن مستعدون لتحمل مخاطر ما يسمى "الوقت المبكر"، لأن العوائد الاستثنائية الحقيقية والشركات العملاقة التي تغير العالم تولد دائمًا في المراحل التي يكون فيها الإجماع السائد في حيرة وشك.

3. فجوة إدراكية تاريخية: انفصال المستكشفين الأوائل عن الجمهور السائد

المضيف إريك تورنبرغ: لقد ذكرتم عدة مرات في مقابلات ومقالات عامة حديثة أن هناك صدعًا إدراكيًا نادرًا للغاية في عالم التقنية اليوم. ما حجم هذا الانفصال الذي تلاحظونه؟

كريس ديكسون: أعتقد أن هذه أوسع فجوة بين المتبنين الأوائل والإدراك العام منذ تاريخ صناعة الحاسوب. يمكنك أن تنظر حولك، فالمجتمع السائد، ومديرو الشركات متعددة الجنسيات التقليدية، وحتى معظم المسؤولين التنظيميين، ما زالوا يفهمون الذكاء الاصطناعي على أنه صندوق دردشة ذكي يكتب أحيانًا مستندات رسمية ويعدل السير الذاتية. يعتقدون أنه مجرد إضافة أخرى لإنتاجية المكاتب.

لكن إذا تعمقت في سان فرانسيسكو أو مواقع تطوير أفضل المهووسين عالميًا، ستجد أن البناة الأوائل قد دخلوا بالفعل عالمًا مختلفًا تمامًا. إنهم ينسقون مئات أو آلاف وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين لكتابة أنظمة تشغيل معقدة، والروبوتات تكمل التعلم المعزز في بيئات محاكاة بسرعات تفوق البشر بعشرات الآلاف من المرات، وباحثو البيولوجيا التركيبية يستخدمون الشبكات العصبية العميقة لتصميم بروتينات عالية النشاط غير موجودة في الطبيعة خلال أسابيع. هذا الفارق الإدراكي أسي.

مارك أندريسن: هذا يشبه تمامًا كيف نظر الناس العاديون إلى الإنترنت في أوائل التسعينيات. في ذلك الوقت، اعتقدت الأغلبية الساحقة أن صفحات الويب مجرد صحف إلكترونية، ولم تستطع تخيل أنها ستعيد تشكيل التمويل العالمي وسلاسل التوريد والجغرافيا السياسية. هذا الفارق الهائل في الطاقة الإدراكية هو بالضبط الخندق الأكثر تخريبًا لرواد الأعمال. بينما لا يزال العمالقة الحاليون ينظرون إلى الأشياء الجديدة بعقلية النظام القديم، يكون البناة الحقيقيون قد أعادوا بالفعل بناء الأساس بالكامل باستخدام أدوات جديدة.

4. تحليل وجهة الأرباح: هل تعود مكاسب الذكاء الاصطناعي للعمالقة الحاليين أم للشركات الناشئة؟

المضيف إريك تورنبرغ: السؤال الأكثر جدلاً في وول ستريت وعالم رأس المال الاستثماري خلال العامين الماضيين هو ما إذا كانت القيمة الهائلة التي يخلقها الذكاء الاصطناعي ستستحوذ عليها شركات التقنية العملاقة الحالية بالكامل، أم أنها ستنتج جيلًا جديدًا من الشركات الناشئة التي تبلغ قيمتها تريليونات الدولارات. بن، لقد مررت بجميع الدورات من الحواسيب المركزية إلى الحواسيب الشخصية والإنترنت والهواتف المحمولة، كيف ترى توزيع الأرباح في هذه الجولة؟

بن هورويتز: حتى الآن، يبدو ظاهريًا أن عمالقة مثل مايكروسوفت وجوجل وأمازون وإنفيديا قد استحوذوا على ميزة الريادة، لأنهم يمتلكون شبكات توزيع ضخمة جاهزة، وميزانيات حوسبة، وقاعدة عملاء مؤسسيين هائلة. إن إدخال نماذج الذكاء الاصطناعي الجاهزة في حزم Office أو محركات البحث الحالية هو أسرع طريقة لتحقيق الربح.

لكن تاريخ التقنية يعلمنا قانونًا حديديًا قاسيًا: العمالقة دائمًا مقيدون بـ "معضلة المبتكر". هياكلهم التنظيمية وقنوات مبيعاتهم ونماذج أعمالهم مصممة خصيصًا للعالم القديم. بمجرد ظهور نموذج تقني يتطلب تدمير مصادر أرباحهم الأساسية، يتردد العمالقة ويتنازلون بشكل غريزي. خذ مثال الإنترنت المبكر، كانت شركات الاتصالات التقليدية تمتلك كل الألياف وشبكات الهاتف، وكان من المفترض أن تهيمن على الإنترنت، لكن في النهاية برزت Netscape وأمازون وياهو وجوجل. لأن الأنواع الجديدة لا تقوم أبدًا بتعديل الأعمال القديمة بنسبة عشرة بالمائة، بل تبني من اليوم الأول بنموذج أعمال جديد تمامًا، والشركات الناشئة بلا أعباء، وهذا هو السلاح الفتاك.

كريس ديكسون: هذا صحيح بشكل خاص في مجال Frontier. إذا كان الإنترنت المستقبلي عبارة عن مجموعة من الوكلاء المستقلين يتعاملون اقتصاديًا ويوزعون الموارد فيما بينهم، فإن نماذج الأعمال المركزية الحالية القائمة على خصم بطاقات الائتمان ورسوم النقر على الإعلانات ستفشل تمامًا. الوكلاء لا يحتاجون إلى مشاهدة إعلانات البانر، بل يحتاجون إلى بروتوكولات مدفوعات صغيرة بلا احتكاك وائتمان تشفيري على السلسلة. هذا التحول الجوهري في منطق الأعمال الأساسي لا يمكن أن تحققه إلا الشركات الناشئة.

5. شبكة اقتصاد الوكلاء: عندما لا يكون نصف سكان الشبكة بشرًا

المضيف إريك تورنبرغ: استكمالاً لموضوع الوكلاء الذي ذكره كريس للتو، لقد وصفتم في رؤيتكم الاستثمارية مستقبل "إنترنت الوكلاء". في هذه الشبكة، كيف سيتفاعل الذكاء الاصطناعي ويتعاون فيما بينه؟

كريس ديكسون: هذا تطور مذهل ووشيك للغاية. في غضون ثلاث إلى خمس سنوات قادمة، قد يصبح البشر أقلية بين الكيانات النشطة المتفاعلة على الإنترنت، حيث ستمثل عشرات الملايين من وكلاء الذكاء الاصطناعي البشر في تخصيص الأصول، واسترجاع البيانات، ونشر الأكواد، والمزايدة على سلاسل التوريد.

لكن هنا تظهر مشكلة هندسية ومالية جوهرية: كيف يثبت الوكلاء هويتهم؟ كيف يمكن للوكلاء إتمام التسويات عبر الحدود بدون حسابات مصرفية تقليدية؟ النظام المصرفي المركزي التقليدي لا يمكنه أبدًا إصدار بطاقة خصم لقطعة كود مستقلة. لهذا السبب بالضبط، بروتوكولات التشفير والوكلاء اللامركزيون وجهان لعملة واحدة. يحتاج الوكلاء بطبيعتهم إلى امتلاك مفاتيحهم التشفيرية الخاصة، ومحافظهم على السلسلة، والتعاون والتسوية عبر العقود الذكية في شبكات غير مصرح بها.

مارك أندريسن: حتى على مستوى الشبكات الاجتماعية ستحدث تغييرات لا تصدق. على مدى العشرين عامًا الماضية، كانت المنصات الاجتماعية عبارة عن متابعة من شخص لشخص، لكن الشبكات الاجتماعية المستقبلية قد تكون أنظمة بيئية هجينة للغاية. سيمتلك الوكلاء شخصياتهم الخاصة، ومخزونهم المعرفي، ومطالبهم الاقتصادية، وسيشاركون في مناظرات الرأي، وإنشاء المحتوى، وحتى تشكيل منظمات تعاونية لامركزية خاصة بهم في الساحات الاجتماعية. هذا سيعيد تشكيل فهمنا لـ "المجتمع" و"الإعلام" تمامًا.

6. التخلص من "عقل مدير المنتج": الاختراق الفني في الألعاب والسينما والأجهزة المادية

المضيف إريك تورنبرغ: مارك، لقد طرحت مؤخرًا وجهة نظر حادة للغاية، منتقدًا بشدة "عقل مدير المنتج" (Product Manager Brain) الذي انتشر في وادي السيليكون في السنوات الأخيرة. ما هي الآثار السلبية التي تعتقد أن هذا النمط من التفكير جلبها على الابتكار التقني الحالي؟

مارك أندريسن: ما يسمى "عقل مدير المنتج" هو تفكير بيروقراطي ضار للغاية تطور في مرحلة نضج الإنترنت المحمول. هؤلاء الأشخاص تلقوا تدريبًا صارمًا على المؤشرات في شركات التقنية الكبيرة، ويعتقدون أن جوهر كل ابتكار هو النظر إلى منحنيات الاحتفاظ، وإجراء اختبارات A/B متعددة المتغيرات، وتغيير لون الزر من الأزرق الداكن إلى الأزرق الفاتح، للحصول على زيادة جزء من الألف في نسبة النقر. إنهم يختزلون الأعمال إلى صيغة باردة لمعدل التحويل.

في أسواق البرمجيات الناضجة حيث بلغ النمو ذروته، قد يؤدي هذا التشغيل الدقيق إلى استخراج القليل من الأرباح. لكن أمام الاستكشاف الحقيقي للحدود، فإن "عقل مدير المنتج" ليس فقط عديم الفائدة، بل سيخنق كل بذور الابتكار العظيم. تخيل لو أن ستيف جوبز أجرى مجموعات تركيز واختبارات A/B عند تطوير iPhone، لكان حصل فقط على هاتف BlackBerry بلوحة مفاتيح أصغر.

مارك أندريسن: الاختراقات الحقيقية تعتمد على الذوق العميق، والحدس الفني، والهوس الهندسي بأي ثمن. خاصة في مجالات ألعاب AAA، والسرد السينمائي، وأجهزة الأجهزة الجديدة، الأعمال العظيمة دائمًا ما ينحتها مبدعون يتمتعون بإرادة شخصية قوية وذوق استثنائي. المعنى الحقيقي للذكاء الاصطناعي ليس مساعدة مديري المنتجات على إنشاء المزيد من لوحات البيانات، بل وضع أدوات التوليد الأكثر تقدمًا في أيدي فرق صغيرة تمتلك ذوقًا متطرفًا. في المستقبل، استوديو مستقل يضم عشرة أشخاص فقط سيكون قادرًا على إنتاج أكوان تفاعلية تتفوق على أفلام هوليوود الضخمة من حيث دقة الرسومات وتعقيد العوالم.

بن هورويتز: أوافق بشدة. جوهر الأعمال لم يكن أبدًا حلقة خوارزمية ذاتية، بل لمس أعمق مشاعر وفضول البشر. يجب على رواد الأعمال استعادة إرادة المؤسس، والجرأة على المراهنة بقوة على تجارب غير معروفة، بدلاً من تسليم سلطة القرار للوحات البيانات الميكانيكية.

7. هل سيتجه الذكاء الاصطناعي نحو المركزية؟ لماذا النماذج مفتوحة المصدر تتعلق بمستقبل الحضارة

المضيف إريك تورنبرغ: المستثمر الشهير في وادي السيليكون بيتر ثيل طرح قبل حوالي عشر سنوات مقولة متداولة على نطاق واسع: "التشفير هو الليبرتارية، والذكاء الاصطناعي هو الشيوعية." منطقه الأساسي هو أن البلوك تشين يوزع السلطة، بينما الذكاء الاصطناعي يميل بطبيعته إلى الحوسبة الضخمة المركزية واحتكار البيانات. مارك وكريس، ما رأيكما في هذا الادعاء؟

مارك أندريسن: ملاحظة بيتر في ذلك الوقت كانت ثاقبة في مرحلة تاريخية معينة، لأن التعلم العميق المبكر اعتمد بالفعل بشكل كبير على مراكز البيانات الضخمة المركزية وخوادم الشركات الاحتكارية. إذا كان لديك فقط نماذج مغلقة المصدر، وإذا كانت شركتان أو ثلاث شركات عملاقة وحكومات فقط في العالم يمكنها امتلاك أذكى العقول الآلية، فإن الذكاء الاصطناعي سيتطور بالفعل إلى أفظع أداة مركزية في تاريخ البشرية.

لكن لهذا السبب بالضبط يجب علينا الدفاع عن الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر حتى الموت! صعود النماذج الكبيرة مفتوحة المصدر حطم تمامًا هذا المصير المركزي. من إطلاق Meta لسلسلة Llama مفتوحة المصدر، إلى مجتمعات المصدر المفتوح النشطة عالميًا، والبنى المحسنة بعمق، وخوارزميات التكميم، نرى أن أذكى الذكاء يتم ضغطه بسرعة مذهلة. اليوم، نموذج بأداء يضاهي الحواسيب الفائقة قبل بضع سنوات يمكن تشغيله بسلاسة مباشرة على حاسوبك المحمول، أو حتى على شريحة هاتفك الذكي المحلية. المصدر المفتوح يعني أن الكود متاح للبشرية جمعاء، والأوزان لا تنتمي لأي جهاز رقابي بيروقراطي، ويمكن لأي شخص التفرع والضبط الدقيق والنشر بحرية.

كريس ديكسون: هذا يتوافق تمامًا مع روح التشفير. التشفير قضى على امتيازات الوسطاء الماليين، والنماذج مفتوحة المصدر تقضي على وسطاء الفكر والذكاء. في واشنطن ومراكز تنظيمية أخرى، يقوم بعض العمالقة أصحاب المصالح بممارسة ضغط ماكر باسم "الأمان"، محاولين تعريف البرمجيات مفتوحة المصدر على أنها غير قانونية، لبناء حواجز امتثال تحمي احتكارهم. هذا هو التحالف السياسي الكلاسيكي "المعمدانيين والمهربين". نحن ندعم a16z Frontier للاستثمار بثبات في النظام البيئي مفتوح المصدر، والحوسبة اللامركزية، والبروتوكولات المفتوحة، ولن نسمح أبدًا بخصخصة مستقبل التقنية من قبل قلة من العمالقة.

8. انهيار العقد الأساسي للإنترنت: أزمة الثقة بين المبدعين والمنصات

المضيف إريك تورنبرغ: كريس، لقد ناقشت بعمق في كتابك "Read Write Own" انهيار عقد بروتوكولات الإنترنت. في عصر الذكاء الاصطناعي، هل يتفاقم هذا الانهيار أكثر؟

كريس ديكسون: لقد أصبح الانهيار علنيًا تمامًا. بُنيت منصات Web2 المبكرة على تفاهم هش: المبدعون المستقلون، والمدونون، ووسائل الإعلام، والمتطوعون المجتمعيون يساهمون مجانًا بكميات هائلة من المحتوى عالي الجودة، وفي المقابل تمنحهم المنصات توزيع الزيارات، وبناء الجماهير، وفرص تحقيق الدخل.

لكن بمجرد أن أكمل العمالقة احتكار تأثيرات الشبكة، كان أول شيء فعلوه هو إغلاق الباب وضرب الكلب، وتشديد الخوارزميات باستمرار، وإجبار المبدعين على الدفع مقابل الزيارات. والآن في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي، تجرف شركات النماذج الكبيرة عبر الزواحف كل جهود البشرية على مدى عقود من الإنترنت، ثم تقدم الإجابات النهائية مباشرة في محركات البحث وواجهات الأسئلة والأجوبة، دون إعادة توجيه حتى زيارة مستقلة واحدة إلى المواقع الأصلية. بالنسبة للمبدعين المستقلين، تم قطع الدورة الاقتصادية الأصلية تمامًا.

إذا استمر هذا الوضع، ستنضب المحتويات الأصلية عالية الجودة التي ينتجها البشر، وسيمتلئ الإنترنت بالقمامة منخفضة الجودة التي تولدها الآلات وهي تتحدث مع نفسها. الحل الوحيد هو بناء حقوق ملكية بيانات قابلة للتحقق من خلال بروتوكولات البلوك تشين. من خلال إثبات الملكية على السلسلة، يمكن تتبع كل استدعاء واستدلال وتدريب للبيانات والحصول على مكافآت اقتصادية تلقائيًا. إعادة تشكيل هذا العقد هي واحدة من أهم مهام صندوق Frontier.

9. وداعًا لهيمنة الهواتف الذكية: ما الذي سيتولى عصر الأجهزة بعد iPhone؟

المضيف إريك تورنبرغ: منذ إطلاق iPhone الأول في عام 2007، هيمنت الهواتف الذكية على الحياة الرقمية للبشر لما يقرب من عشرين عامًا. بالنظر إلى العقد القادم، ما هو حامل الحوسبة المادية الذي يمكنه حقًا كسر هيمنة هذه الشاشة الزجاجية؟

بن هورويتز: الهاتف الذكي بالفعل معجزة صناعية مثالية، لكن شكل تفاعله غير بديهي في جوهره. يجب على البشر خفض رؤوسهم، وسحب انتباههم من العالم الحقيقي، والتحديق باهتمام في تلك القطعة الزجاجية التي تبلغ خمس أو ست بوصات في راحة اليد. هذه ليست الشكل النهائي للتعايش بين التقنية والبشر.

نحن حاليًا أكثر تفاؤلاً بأجهزة الحوسبة القابلة للارتداء طوال اليوم، خاصة النظارات الذكية وأجهزة الاستشعار البيئي. عندما ترتدي جهازًا بوزن نظارة عادية، فإنه يحتوي على كاميرا أمامية عالية النطاق الديناميكي وميكروفونات صوتية اتجاهية. هذا يعني أن لديك ذكاءً اصطناعيًا مرافقًا يشاركك منظورك الأول ويفهم البيئة المادية تمامًا. يعرف ما تنظر إليه، ويفهم مع من تتحدث، ويمكنه تقديم معلومات مساعدة في أذنك في اللحظة المناسبة تمامًا، دون الحاجة إلى إخراج هاتفك وفتحه.

مارك أندريسن: هذه قفزة جوهرية من "الحوسبة الأداتية" إلى "الذكاء المدرك للبيئة". الصوت المكاني، وعرض الشبكية، والتغذية الراجعة اللمسية تنضج. الأجهزة المستقبلية ليست مجرد مستقبلات معلومات، بل امتدادات خارجية للقدرات الإدراكية البشرية. هذا المسار يحمل نظامًا بيئيًا جديدًا لسلسلة توريد الأجهزة بقيمة مئات المليارات من الدولارات.

10. إذا كان عمرك ثمانية عشر عامًا اليوم: قواعد البقاء من عرابي وادي السيليكون للشباب

المضيف إريك تورنبرغ: في نهاية هذه المقابلة، أود أن أطرح سؤالاً نيابة عن جميع الأجيال الشابة المليئة بالفضول والحيرة: إذا كان عمركم ثمانية عشر عامًا اليوم، وعلى وشك دخول الجامعة أو بدء الحياة العملية، ما المجال الذي ستختارون التخصص فيه؟

مارك أندريسن: نصيحتي الأولى هي: ابتعدوا عن المسارات المستقرة العادية، ولا تدرسوا أبدًا التخصصات القياسية التي تحاول تحويلكم إلى براغي. إذا درستم مهارات إجرائية لمعالجة المستندات وفق لوائح ثابتة، ستجدون أنفسكم قد استبدلتم بالكامل بالنماذج الكبيرة قبل التخرج.

عودوا إلى العالم المادي والمبادئ الأولى. تعمقوا في الرياضيات الأساسية، والفيزياء النظرية، وهندسة أنظمة الحاسوب الأساسية، والكيمياء والمواد. قوانين الفيزياء هي أصعب الحقائق في الكون، وهي لا تكذب أبدًا. في الوقت نفسه، أتقنوا أدوات الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدمًا بجوع شديد. شباب اليوم في الثامنة عشرة يمتلكون قوى خارقة غير مسبوقة في التاريخ، شاب يتقن أدوات التوليد الحديثة ووكلاء البرمجة يمكنه وحده أن يعادل قسم تطوير برمجيات كامل من عشرين مهندسًا في الماضي. اصنعوا أشياء حقيقية، وأطلقوا منتجات حقيقية، فالكود وملاحظات المستخدمين تتفوق على أي شهادة من جامعة مرموقة.

بن هورويتز: أود أن أضيف شيئًا عن الشخصية والإرادة. مهما تغيرت التقنية، فإن أندر مورد في عالم الأعمال سيظل دائمًا القيادة الحقيقية وتحمل المسؤولية. اذهبوا لاستكشاف الحواف الخطرة حيث العواصف، وتعلموا مواجهة الفشل، وتعلموا تنظيم غريبي الأطوار ذوي التفكير المماثل، وتعلموا التمسك بحدسكم عندما يسخر منكم الجمهور. الثروة الحقيقية في المستقبل ستظل دائمًا ملكًا للبناة الذين يشمرون عن سواعدهم ويتعرقون في الورش ومستودعات الأكواد.

كريس ديكسون: حافظوا على روح المهووسين، وكونوا متشككين في كل إجماع سلطوي مغلف بشكل مفرط. انضموا إلى القارات الجديدة التي يتم استكشافها، حتى لو بدت اليوم خرقاء وخشنة. قبل عشرين عامًا كانت البرمجيات مفتوحة المصدر، وقبل عشر سنوات كانت البلوك تشين، واليوم هو عالم التقنية الصلبة والوكلاء الذي يمثله a16z Frontier. تقدموا بشجاعة نحو الحدود، فالمستقبل قد بدأ للتو.