a16z تفتح جامعة: وادي السيليكون يعيد تعريف "الطالب الجيد"
Panewslabالعنوان الأصلي: 《a16z تفتح جامعة: وادي السيليكون يعيد تعريف "الطالب الجيد"》
الكاتب الأصلي: 動察Beating
الشباب كان يعني في الأصل أن الحياة ما زالت مليئة بالمجهول، لكنه الآن أصبح أشبه بأصل يجب تحويله إلى قيمة في أسرع وقت.
في سبتمبر 2010، أعلنت مؤسسة بيتر ثيل عن برنامج اسمه "20 تحت 20".
أرادوا اختيار 20 شخصًا تحت سن العشرين، يُمنح كل منهم 100 ألف دولار وسنتين من الوقت، للقيام بأشياء "لا يمكنها الانتظار حتى التخرج". في مايو من العام التالي، نُشرت القائمة الأولى، وضمت فعليًا 24 شخصًا. وكانت عناوين كثير من التقارير الإعلامية وقتها: "مؤسس PayPal المشارك يمنح منحًا دراسية بقيمة 100 ألف دولار لثنيهم عن الالتحاق بالجامعة".
منحة دراسية لتمويل عدم الدراسة.
بعد ستة عشر عامًا، ضخت a16z التابعة لمارك أندريسن 35 مليون دولار لافتتاح مدرسة جديدة في سان فرانسيسكو، باسم أكاديمية هورويتز أندريسن، واختصارًا HAA. الدفعة الأولى تضم 50 طالبًا، ومن المقرر أن تبدأ الدراسة في خريف 2027.
إعطاء المال لشخص كي يترك الدراسة، ودفع المال لإنشاء مدرسة بنفسك، المبلغان يستهدفان القلق نفسه، والعمر نفسه.
أصحاب رؤوس الأموال القادرون على الدفع يزدادون استعجالًا. لم يعودوا يهتمون بما قد يصبح عليه الشاب لاحقًا، بل يجبرون من لم يغادروا بوابة الجامعة بعد على أن يثبتوا ما أنجزوه اليوم بالفعل.
شريط يُعرض بالعكس
ترك الدراسة ليس بالأمر الجديد أبدًا.
بيل غيتس وستيف جوبز ومارك زوكربيرغ تركوا الدراسة فعلًا في وقتهم. لكن المثير للتأمل هو: منذ متى بدأ ترك الدراسة يُعاد تأطيره بشكل معاكس ليصبح درسًا في النجاح بهدف واضح للسباق المبكر؟
القصة التي يرويها أصحابها أنفسهم تختلف كثيرًا عن الرواية التي روجتها أوساط رأس المال المخاطر لاحقًا.
ذكر جوبز في خطابه بجامعة ستانفورد عام 2005 أنه بعد انسحابه من كلية ريد، بقي يتسلل لحضور المحاضرات نحو 18 شهرًا، بل وحضر دروس الخط لمجرد أنه أحبها. لم يكن أحد يعرف وقتها كيف سيصبح شكل الحاسوب الشخصي، ولم يكن ممكنًا لشخص في الثامنة عشرة أن يتنبأ بدقة أن هذه الخطوط ستُنقل بعد عشر سنوات إلى أول جهاز ماكنتوش.
لا يمكنك أن تربط شظايا حياتك برؤية استباقية. قال جوبز: فقط عند النظر إلى الوراء تكتشف الروابط بينها.
لكن في السردية التي أعيد عرضها بالعكس لاحقًا، تم تقليم ترك الدراسة ليصبح سباقًا مبكرًا محسوبًا بدقة.
في أواخر 2011، أطلقت فوربس النسخة الأولى من "30 تحت 30"، فتم دمج الشباب والعائد التجاري بشكل صارخ في جدول واحد.
لكن هل "كلما كان أبكر كان أفضل" فعلًا ورقة رابحة دائمًا؟
حسب الخبير الاقتصادي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا بيير أزولاي بيانات مكتب الإحصاء الأمريكي، ووجد أن متوسط عمر مؤسسي أسرع 0.1% من الشركات الناشئة نموًا في أمريكا هو في الواقع 45 عامًا. حتى في قلب وادي السيليكون الأكثر افتتانًا بالشباب، لم يقع مركز الثقل الناجح أبدًا عند سن العشرين.
كتابة الأكواد وبناء المنتجات أمر لا غبار عليه في أي وقت. النقطة الدقيقة أن مسار الأمور تغير. لم تعد المسألة هل تستطيع النجاح، بل هل تستحق أن يتم إنضاجك قبل الأوان.
لا يمكن إنكار أن زمالة ثيل نجحت في الرهان على قيم متطرفة فائقة. بحلول 2022، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي دعمتها 220 مليار دولار، وتضم خريطتها Figma وإيثريوم وLuminar.
العمالقة الذين نجحوا حقيقيون، فتمت مأسسة الإغراء.
في صناعة المحتوى، يحقق المؤثرون الأطفال بسهولة دخلًا سنويًا بمئات آلاف الدولارات عبر الفيديوهات القصيرة، مما دفع الولايات إلى تمرير قوانين طارئة لحماية الحسابات الائتمانية للقصر؛ وفي عالم البرمجيات، تُعلَّق التزامات طلاب الثانوية على GitHub وتغريداتهم عن "البناء علنًا" مباشرة على مضاعفات التقييم، وتتحول إلى مادة تفاوض في جولات التمويل الملائكي.
الخوارزميات والمنصات حطمت عتبة "أن تُرى"، وحولت في الوقت نفسه "أن تُعرض" إلى مؤشر أداء جديد للقصر. الإعجابات وعدد المتابعين والإيرادات المتكررة السنوية في الدفاتر، تختلف أشكالها لكنها كلها مؤشرات قابلة للقياس والإنضاج المبكر ولصق بطاقة سعر عليها مبكرًا.
هكذا تحول "كلما كان أبكر كان أفضل" من تمرد المهووسين على المنظومة إلى تواطؤ خط إنتاج رأس المال المخاطر لمطالبة القصر بعوائد مالية.
الرهن
المعيار الصارم لزمالة ثيل هو ألا يتجاوز العمر 22 عامًا، وألا يحمل المتقدم شهادة جامعية.
يمكنك أن تكون طالبًا مسجلًا عند التقديم، لكن بمجرد قبولك يجب أن تستكمل إجراءات الانسحاب. إن لم تخرج من بوابة الجامعة، فلا تفكر في أخذ هذا المال.
لا تجبرك على تسجيل شركة فورًا، فالبنود لا تتضمن سوى شرط واحد يبدو مجردًا بعض الشيء: تحقيق "تقدم جوهري". يمكنك ألا تكون قد كتبت سطرًا واحدًا من كود يعمل، لكن يجب أن تحمل بين يديك مخططًا راسخًا.
على طاولة المستثمرين، أصبح هذا الرسوخ هو الرهن الوحيد الذي تستبدل به شيكًا بقيمة 100 ألف دولار.
كرر ثيل وصف التعليم العالي بأنه فقاعة رهن عقاري ثانوي تتضخم. والمقتنعون بهذا الكلام كثر في وادي السيليكون، فشريك a16z كريس ديكسون كتب منذ 2013 مقالًا وصف فيه الشهادة الجامعية بأنها فخ، يطاردها الناس فقط لأن الآخرين يحملون واحدة مثلها.
لكن مارك أندريسن الذي ينزل بنفسه هذه المرة لإنشاء مدرسة، موقفه حساس بشكل خاص.
في 2007، كانت نصائحه للشباب في مدونته عملية مثل ولي أمر من شرق آسيا، إذ نصح بدخول أفضل الجامعات النخبوية، ورفع المعدل التراكمي والمشاريع البحثية والتدريب في الشركات الكبرى إلى الحد الأقصى.
هذا البابا التقني الأكثر راديكالية في وادي السيليكون اليوم، هو في الأصل أكثر المستفيدين نقاءً من المنظومة الجامعية.
حتى نشر في 2023 "بيان التفاؤل التقني"، رفع فيه النمو والمنافسة والتسارعية إلى مرتبة العدالة المطلقة، وصنف البرج العاجي ضمن المقاومات البالية التي تعيق التسارع.
عندما تُنقل هذه العبارات التي كانت أصلًا من تقارير لجان الاستثمار في رأس المال المخاطر، حرفيًا إلى كتيب القبول في جامعة، تكون حدود التعليم قد اختفت تمامًا.
البوابة الضيقة
يجلس أمام طاولة القبول في المدرسة الجديدة ثلاثة مخضرمين يعرفون لعبة رأس المال المخاطر جيدًا: مارك أندريسن وإريك تورنبرغ والمدير غاغان بياني.
سير هؤلاء الثلاثة تكاد تكشف الطابع الأساسي لهذه المدرسة. الأصل الجوهري لشركة On Deck التي أسسها إريك تورنبرغ هو دائرة رأس المال المخاطر، وفي 2025 استحوذت a16z على شركة تورنبرغ الإعلامية للبودكاست Turpentine ضمن صفقة شاملة، وانضم هو نفسه إلى a16z كشريك عام؛ أما الرئيس التنفيذي غاغان بياني فأسس Maven وUdemy، وتعثر في دورات رأس المال المخاطر، وأتقن أيضًا لعبة الجذب الجماهيري.
من تم اختبارهم مرارًا برؤوس الأموال في دورات الاستثمار، يستديرون الآن ليعرفوا لوادي السيليكون ما معنى "الطالب الجيد".
هذه المدرسة ظهرت منذ البداية بهالة سيليكونية قياسية للغاية.
جمعت المدرسة إجمالي 42 مليون دولار، قادت a16z الجولة بـ35 مليونًا. وعلى الموقع الرسمي صف من كبرى الشركات: OpenAI وAnthropic وMeta وNVIDIA وPalantir وStripe وغيرها، تحت مسمى موحد هو "الشركاء المؤسسون".
لكن هذه الشركات الكبرى ليست مساهمين قانونيين، ولا تقدم أي ضمانات توظيف أو تدريب للطلاب. الأمر في الغالب تبادل منافع للعلامة التجارية دون إعلان صريح.
إذن، من يستطيع أن يفوز بمقعد في هذه البوابة؟
السطر الأول في صفحة القبول يجيب: "We're looking for people who are already in motion." (نبحث عن أشخاص بدأوا التحرك بالفعل).
تفسر المدرسة "agency" (المبادرة الذاتية) بأنها اتخاذ إجراء فعلي تجاه ما يثير اهتمامك، والقبول يعتمد على "إثبات العمل" كأثقل الأوراق.
المثير أن شهادات المنظومة القديمة لم تُلغَ بالكامل.
الجولة الأولى من الفرز ألغت خطابات التوصية ومقالات التقديم، وطلبت موقعًا شخصيًا للملفات وفيديو؛ لكن في الوقت نفسه، لا غنى عن كشف درجات الثانوية ونتائج الاختبارات المعيارية.
يريدون موهبتك الاستثنائية، ولا يستطيعون التخلي عن منخل المنظومة.
الشروط التي تقدمها المدرسة تبدو كأنها عمل خيري: الدفعة الأولى بدون رسوم دراسية، يحتفظ الطلاب بكل الملكية الفكرية لمشاريعهم، والمدرسة لا تأخذ حصصًا ولا نسبة من الأرباح ولا حق الشفعة.
إنها ليست جامعة بالمعنى التقليدي إطلاقًا، بل حاضنة مبكرة جدًا تضع عتبة عالية جدًا وتنتقي العباقرة الجاهزين.
نية المدرسة مخبأة في بنود الخصوصية: في مرحلة التقديم، تجمع المنصة مستودعات الأكواد والأبحاث وخطط العمل والإيرادات؛ وأثناء الدراسة وبعد التخرج، تواصل تتبع تقدم مشاريعك وعروض العمل ومستوى الرواتب وحجم تمويل مشاريعك.
المقاعد الخمسون الأولى، مع نخبة الموجهين وشبكة الشركات، تتحول إلى نوع جديد من شهادات المكانة.
في النهاية، الأمر ليس سوى استبدال شهادة Ivy League القديمة بعلامة جديدة تحمل ختم اعتماد من كبار رأس المال المخاطر.
العودة إلى الفرن
جون مارباخ كان من حصل على شيك زمالة ثيل في الدفعة الأولى عام 2011.
انسحب وقتها من جامعة ويك فورست، وصنع أداة تعاون بريدي اسمها Glider، وقُبل بنجاح في Y Combinator؛ لاحقًا أطلقت Google منتجًا مجانيًا منافسًا، ففقدت شركته سبل البقاء بسرعة.
في 2013، قرر مارباخ العودة إلى الجامعة لإكمال دراسته، وكان الثمن التخلي عن 50 ألف دولار لم تصل إليه بعد.
عندما يستعرض مجتمع رأس المال المخاطر هذه القصة، يظن دائمًا أن ثمن فشل المشروع لا يتجاوز موت المشروع وخسارة المستثمرين. لكن مارباخ بعد سنوات عندما تحدث عن هذا المال، لم يكن حديثه عن الربح والخسارة إطلاقًا.
قال إنه بعد مغادرة الجامعة أدرك أن أصعب عقبة في ترك الدراسة هي في الحقيقة من حولك:
"It's really hard to create your own peer group."
(من الصعب جدًا أن تصنع لنفسك دائرة أقران من جديد.)
يمكنك أن تصنع شركة بالكود، لكن لا يمكنك أن تعيد خلق فصل دراسي في الفراغ.
قال: "تجربة سنوات الجامعة، شيء يحدث مرة واحدة في العمر."
إذا وسعنا زاوية الرؤية، سنجد أن داخل زمالة ثيل يقف دائمًا نوعان من الأشخاص.
الأول هم الاستثنائيون المطلقون مثل فيتاليك بوتيرين الذي بنى إيثريوم بيديه؛ لكن الأغلبية في الحقيقة هم مثل جون مارباخ وإيدن فول، حتى لو صنعوا أجهزة طاقة شمسية، عادوا في النهاية بهدوء إلى برينستون لإكمال الهندسة الميكانيكية. تارا سيشين من دفعة 2012 أصرت على إنهاء البكالوريوس قبل استلام الجائزة، وسببها أنها لم تكن جاهزة أصلًا بعد التخرج من الثانوية مباشرة، والجامعة هي التي منحتها وقتًا للنضج وتكوين الصداقات وارتكاب الأخطاء.
ترك الدراسة طريق، والعودة إليها طريق آخر.
في نماذج المستثمرين، تغيير التخصص في منتصف الطريق، أو إصدار مجلة طلابية لا يقرأها أحد، أو إجراء بحث أساسي لا يظهر له عائد تجاري خلال خمس سنوات، كلها تكاليف غارقة لا يمكن احتساب عائدها.
لكن ماذا لو وضعناها على شخص في العشرين؟
أغلى جزء من قيمة التعليم يكمن بالتحديد في أنه يسمح للإنسان بأن يبقى بضع سنوات إضافية بضمير مرتاح دون أن يكون لديه "ملاءمة المنتج للسوق".
ملاءمة المنتج للسوق للشركة، كلما وجدتها أبكر كان أفضل.
أما الإنسان، فليس بالضرورة.
الوصفة
الجامعات التقليدية مريضة فعلًا بشكل خطير.
متوسط الرسوم الدراسية المعلنة للجامعات الخاصة في أمريكا يصل إلى 45 ألف دولار؛ وفي 2024، تخرج نحو نصف الحاصلين على البكالوريوس في أمريكا وهم مدينون، بمتوسط دين فردي 29,560 دولارًا، وتجاوز إجمالي قروض الطلاب في أمريكا 1.66 تريليون دولار.
الجامعات نفسها تسير مع التيار. بما أن الجميع يأتي بحثًا عن وظيفة، حولت الجامعات التعليم إلى عملية حساب عائد استثمار علنية، وفي استطلاع غالوب، اعترف 60% من الطلاب أن هدفهم من الالتحاق هو الحصول على وظيفة براتب مرتفع.
الجامعات نفسها حولت التعليم أولًا إلى صفقة محسوبة العائد، وهذا بالضبط ما أعطى وادي السيليكون مبررًا لاقتحام الباب.
لكن هل الوصفة التي يقدمها وادي السيليكون سحرية فعلًا؟
التعليم القائم على المشاريع ليس اختراعًا جديدًا، فمعهد ورسستر للفنون التطبيقية وكلية أولين يفعلان ذلك منذ عقود. ما تفعله HAA فعلًا هو حصر مخرج الشخص في طريقين ضيقين فقط: "إما تأسيس شركة ناشئة، أو الالتحاق بشركة تقنية كبرى عالية النمو".
علاوة على ذلك، لوادي السيليكون تاريخ أسود في إدارة المدارس بنفسه.
الموجة السابقة التي ادعت إحداث ثورة في الجامعات كان نجمها Lambda School، جمعت عشرات الملايين بشعار "ادفع بعد أن تجد عملًا"، وانتهى بها الأمر بغرامات تنظيمية ثقيلة بتهمة تضخيم بيانات التوظيف.
وقبلها Minerva كانت تبيع تعليمًا عالميًا متنقلًا بلا حرم جامعي، وجامعة أوستن التي شارك في تأسيسها Palantir كانت تبيع أيديولوجيا معادية للصوابية السياسية.
أما HAA الحالية، فتبيع تذكرة دخول إلى طريق ساند هيل.
تغيير الشكل دون تغيير الجوهر.
إذا كان ما يسمى بالتعليم الجديد مجرد استبدال المعدل التراكمي بالإيرادات المتكررة السنوية، واستبدال الخضوع للأستاذ بتملق المستثمرين، فهذا ليس سوى نقل نفس الشباب من خط إنتاج إلى آخر.
سنوات بلا فائدة مؤقتة
المدارس القديمة تتشبث بأوراق الامتحانات، ووادي السيليكون يروج لسجلات GitHub والإيرادات المتكررة السنوية بستة أرقام. ظاهريًا هو صراع بين القواعد القديمة والجديدة، لكن ما يعمل في العمق هو منطق انتقاء الأصول نفسه.
كلاهما في عجلة من أمره لضغط إنسان في الثامنة عشرة إلى بضع سلاسل من المؤشرات يسهل مقارنتها.
لكن أثمن ما في هذه المرحلة العمرية هو بالتحديد عدم اكتمالها. لا ضغط لتحقيق الربح، ولا حاجة للقلق يوميًا من معدلات الاحتفاظ ومنحنيات النمو.
عندما تسعّر جهات مثل a16z "أن تكون قد تحركت بالفعل" كتذكرة دخول، فإن عالم الأعمال يتآمر في الواقع على سلب الشباب حقهم في التردد والاختيار قبل الأوان.
شاب في الثامنة عشرة لم يجد شغفه الدائم بعد، ولم يجمع مستودع أكواد، ولم يصنع أي ضجيج على وسائل التواصل الاجتماعي، هل ما زال يستحق تعليمًا جيدًا؟
صفحة القبول في HAA لا تجيب. وربما لا تحتاج إلى إجابة، ففي قمع رأس المال المخاطر، المطلوب هو معدل التحويل، والمحسوب هو معدل الإصابة؛ إنها ليست مرفقًا عامًا أصلًا، بل مجرد بوابة ضيقة مخصصة للاستثنائيين.
حتى لو خرج من هذه المدرسة لاحقًا عدد من مؤسسي الشركات وحيدة القرن، فهذا يثبت فقط أن آلة الفرز هذه انتقت بدقة الـ1% الذين شحذوا سكاكينهم مسبقًا.
إنها لا تثبت أي شيء عن الحقائق الأساسية عن النمو.
كان يفترض بالمدرسة أن تكون مكانًا آخر. يجب على الأقل أن تتسع لشخص بلغ سن الرشد للتو، ليعيش بضع سنوات بضمير مرتاح "لا يعرف مؤقتًا ما فائدتها".
مجتمع لم يعد يسمح حتى لشباب في العشرين بأن "يهدروا" بضع سنوات في التأمل والتجربة والخطأ والنظر إلى العالم بلا هدف، هذا هو ما يستحق الأسف حقًا.
هذا المحتوى لأغراض معلوماتية وتعليمية فقط، ولا يمثل نصيحة استثمارية تتعلق بـ BTCC. تبذل BTCC قصارى جهدها ولكنها لا تضمن صحة أو دقة أو أصالة المحتوى المذكور أعلاه.