وداعًا، جنسن هوانج

بقلم: وانج لو، Investment Circle

في الثالثة والستين من عمره، ربما لم يتخيل جنسن هوانج أبدًا أنه سيودع بهذه الطريقة غير اللائقة.

اليوم (12 نوفمبر)، أعلن مجلس إدارة إنفيديا أن جنسن هوانج استقال من مناصبه كرئيس ومدير تنفيذي وعضو مجلس إدارة، اعتبارًا من الآن.

بشكل غير متوقع، خلال أيام قليلة فقط، انقلب الوضع رأسًا على عقب. منذ بدء الاضطرابات، تقلصت القيمة السوقية لإنفيديا بنحو 450 مليار دولار. ووفقًا لتقديرات وول ستريت، مع تغيير القيادة، قد تتبخر القيمة السوقية للشركة بأكثر من ألف مليار دولار.

مؤسس قاد الشركة إلى قمة التصنيف العالمي للقيمة السوقية، بدا وكأنه لا يُقهر، لكنه قد يجد نفسه على حافة الهاوية بسبب الجدل الشخصي. لمدة ثلاثة وثلاثين عامًا، لم تغير إنفيديا قائدها أبدًا. الآن، يجب على عملاق الرقائق هذا أن يواجه بجدية واقع "فقدان جنسن هوانج".

قبل قليل، استقال جنسن هوانج بهدوء

هذا هو أسوأ أسبوع في حياة جنسن هوانج.

بالعودة إلى 8 نوفمبر، أرسل جنسن هوانج رسالة داخلية يعتذر فيها لعائلته وزملائه ومجلس الإدارة وشركائه والمساهمين. "لقد خنت زوجتي. أفعالي آذتها وأذت أطفالنا. لا يوجد عذر لما فعلته."

كانت هذه عاصفة كانت تختمر منذ فترة طويلة. في أواخر أكتوبر، ذكرت صحيفة نيويورك تايمز علاقات جنسن هوانج الوثيقة مع مسؤول تنفيذي خارجي في شركة. كان رد إنفيديا في ذلك الوقت هادئًا تمامًا، حيث ذكرت أن الاجتماعات مع المديرين التنفيذيين للعملاء كانت جزءًا من الواجبات العادية للرئيس التنفيذي وأن التفاعلات لم تكن غير عادية.

في اليوم الذي نُشرت فيه رسالة الاعتذار، أصدر مجلس إدارة إنفيديا بيانًا في الوقت نفسه: بدء تحقيق خاص تشرف عليه لجنة المديرين المستقلين والاستعانة بمستشار قانوني خارجي مستقل للمساعدة. ومن الجدير بالذكر أنه في نهاية ذلك البيان، ما زال المجلس يعرب بوضوح عن ثقته في جنسن هوانج وفريقه القيادي.

لكن الوضع سرعان ما انقلب إلى الأسوأ.

اليوم، أشارت تقارير إعلامية إلى أن جنسن هوانج اتُهم بإقامة علاقة خارج نطاق الزواج مع مسؤول تنفيذي كان يقدم تقاريره إليه مباشرة. في ذلك المساء، كان مجلس إدارة إنفيديا يجتمع لمناقشة ما إذا كان سيتم عزله من منصب الرئيس التنفيذي، بينما كان يبحث أيضًا عن خلفاء محتملين من خلال وكالات خارجية ويفكر في تعيين رئيس تنفيذي مؤقت أثناء البحث عن خليفة دائم.

بعد انتشار الخبر، انخفض سهم إنفيديا بشكل كبير في التداولات بعد الإغلاق. تشير الإحصائيات إلى أنه منذ بدء هذه الجولة من الاضطرابات، تبخرت القيمة السوقية الإجمالية لإنفيديا بنحو 450 مليار دولار.

كان محلل التكنولوجيا في وادي السيليكون دان إيفز قد توقع سابقًا: بمجرد إقالة جنسن هوانج من منصب الرئيس التنفيذي، قد يواجه تقييم إنفيديا انخفاضًا إضافيًا بنسبة 25% إلى 30%. بناءً على قيمة سوقية تبلغ حوالي 4 تريليونات دولار، فإن هذا يعني أن خسارة القيمة السوقية المحتملة قد تتجاوز ألف مليار دولار.

عملية حسابية بسيطة تُظهر أنه إذا تقدمت زوجة جنسن هوانج بطلب الطلاق، وفقًا لقوانين الملكية الزوجية المشتركة في كاليفورنيا، فقد يصل تقسيم الممتلكات المحتمل إلى ما بين 62.6 مليار دولار و81.1 مليار دولار. وقد يسجل هذا رقمًا قياسيًا لأغلى تسوية طلاق في التاريخ.

الآن، ستتولى نائبة الرئيس التنفيذي الحالية والمديرة المالية للشركة كوليت كريس منصب الرئيس التنفيذي المؤقت. وحتى يتم تحديد خليفة رسمي، ستشغل كريس أيضًا مناصب نائبة الرئيس التنفيذي والمديرة المالية والرئيسة التنفيذية المؤقتة في الوقت نفسه. وقد بدأ مجلس الإدارة عملية اختيار رئيس تنفيذي دائم، مع النظر في المرشحين الداخليين والخارجيين. بالإضافة إلى ذلك، عين المجلس هارفي جونز كأول رئيس لمجلس إدارة إنفيديا على الإطلاق.

صرحت إنفيديا بأن جنسن هوانج قدم مساهمات عميقة للغاية للشركة، التي أصبحت واحدة من أكثر شركات التكنولوجيا تأثيرًا في العالم. ويشكر مجلس الإدارة والشركة جنسن هوانج على مساهماته التي لا تُقاس في الأعمال والصناعة.

مسيرة ثلاثين عامًا

على مدى الثلاثين عامًا الماضية، كانت إنفيديا مرادفة تقريبًا لجنسن هوانج.

في عام 1993، في سن الثلاثين، أسس جنسن هوانج إنفيديا مع شركائه في مطعم ليس بعيدًا عن المنزل. بعد سنوات، أوضح سبب اختياره لذلك الموقع: كان المطعم مفتوحًا على مدار 24 ساعة، ويمكن إعادة ملء القهوة إلى ما لا نهاية، ولن يطردهم أحد.

كانت الأيام الأولى للشركة الناشئة محفوفة بالمخاطر. تذكر جنسن هوانج لاحقًا أنه بسبب الاتجاه التقني الخاطئ الذي اتخذته أول جيلين من المنتجات، بحلول عام 1997، لم يكن لدى الشركة سوى حوالي ستة أشهر من النقد المتبقي، وأصبحت RIVA 128 المطورة حديثًا شريان الحياة الوحيد.

كان لديهم الوقت الكافي لمحاولة أخيرة واحدة فقط.

لتوفير الوقت، استخدم الفريق أدوات المحاكاة للاختبار المبكر. يتذكر جنسن هوانج وجوده في المختبر، وهو يشاهد شاشة ويندوز تكشف إطارًا تلو الآخر على نظام المحاكاة. حتى قبل استلام العينات المادية، قرر إرسال الشريحة مباشرة إلى الإنتاج الضخم.

أثمرت هذه المقامرة. بعد أربعة أشهر من إطلاق RIVA 128، تجاوزت الشحنات مليون وحدة، مما سمح للشركة بالبقاء.

حدثت لحظة محورية أخرى حددت مصير إنفيديا في عام 2006.

في ذلك الوقت، دفع جنسن هوانج رغم المعارضة لإطلاق بنية CUDA، مما سمح للمطورين باستخدام قوة الحوسبة المتوازية لوحدات معالجة الرسومات للحوسبة العلمية العامة. في البداية، اعتبرت وول ستريت هذا حفرة لا قاع لها تلتهم الأرباح، ولكن بخلاف اللاعبين، بدأ الباحثون في أن يصبحوا داعمين مهمين للشركة. بعد ست سنوات، درب العلماء شبكة AlexNet العصبية باستخدام بطاقتي رسومات من إنفيديا، وفازوا بمسابقة في التعرف على الصور وفتحوا الباب أمام عصر التعلم العميق.

القصة اللاحقة معروفة جيدًا. من رسومات الألعاب إلى الحوسبة العلمية ثم إلى الذكاء الاصطناعي، دفع الطلب الهائل على قوة الحوسبة إنفيديا إلى مركز صناعة التكنولوجيا العالمية.

في عام 2023، عاد جنسن هوانج خصيصًا إلى ذلك المطعم ليكشف عن لوحة تذكارية لنقطة انطلاق إنفيديا الريادية. في ذلك الوقت، كانت القيمة السوقية لإنفيديا قد تجاوزت للتو علامة التريليون دولار.

للحفاظ على مرونة إمبراطورية كبيرة تشبه الشركة الناشئة، طبق جنسن هوانج هيكلًا تنظيميًا مسطحًا فريدًا داخليًا: لا يوجد في الشركة "رقم اثنين" تقليدي، حيث يقدم ما يصل إلى 60 من كبار المديرين التنفيذيين تقاريرهم إليه مباشرة، ولم تكن هناك خطة خلافة معلنة حتى الآن.

سمح هذا النموذج شديد المركزية لإنفيديا بإظهار قوة تنفيذ مذهلة خلال عصر التقدم التكنولوجي السريع، لكنه كشف أيضًا عن نقاط ضعف في الأزمة الحالية. تفتقر الشركة إلى خط خلافة واضح، وإذا غادرت الشخصية المحورية فجأة، فستواجه حتمًا اضطرابات في انتقال الإدارة.

من يستطيع تعويض غياب جنسن هوانج

لا يسع العالم الخارجي إلا أن يشعر بالأسف.

من تأسيس شركة من الصفر، والتنقل عبر أكثر من ثلاثين عامًا من التغيرات التكنولوجية، إلى وصول الشركة إلى قمة التصنيف العالمي للقيمة السوقية، ليس هناك الكثير من رواد الأعمال من أصل صيني الذين وصلوا إلى هذه النقطة. كما أصبحت السترة الجلدية السوداء رمزًا مميزًا في هذه الموجة من الذكاء الاصطناعي، إلى جانب إطلاق أجيال من الرقائق.

ليس من غير المألوف أن ترتبط شركات التكنولوجيا الكبرى ارتباطًا وثيقًا بمؤسسيها. إيلون ماسك مع تيسلا وسبيس إكس، ومارك زوكربيرج مع ميتا، كلها أمثلة. يشكل المؤسسون اتجاه الشركة لفترة طويلة، وقد اعتاد السوق على وضع التوقعات على فرد معين.

ومع ذلك، على عكس مارك زوكربيرج وآخرين ممن يمتلكون حقوق تصويت فائقة، فإن جنسن هوانج، رغم كونه أكبر مساهم فردي في إنفيديا، يمتلك حوالي 3.58% فقط من الأسهم، وتتبنى الشركة هيكل صوت واحد لكل سهم، مما لا يسمح له بالسيطرة على مجلس الإدارة من خلال الأسهم.

علاوة على ذلك، لم يعد أولئك الذين يعتمدون بشكل كبير على إنفيديا مجرد مساهمين. استذكر مؤسس أوراكل لاري إليسون أنه طلب هو وماسك، في عشاء، من جنسن هوانج أن "يأخذ أموالنا" لتأمين المزيد من وحدات معالجة الرسومات. ووصف إليسون الموقف بأنه "توسل". هذه النكتة بين العديد من مليارديرات التكنولوجيا تركت مشهدًا حيًا في هذه الجولة من المنافسة على قوة الحوسبة.

سواء كانت جوجل أو مايكروسوفت أو أوبن إيه آي وأنثروبيك، فقد استثمروا مئات المليارات من الدولارات في شراء رقائق إنفيديا. يمكن القول إن تحقيق المخططات الذكاء الاصطناعي لهؤلاء العمالقة التكنولوجيين بسلاسة يعتمد إلى حد كبير على تسليم رقائق إنفيديا وتطورها التكنولوجي.

بهذه الطريقة، تجاوز رحيل جنسن هوانج مجرد مسألة داخلية بسيطة في الشركة.

تكمن الدقة هنا. يمكن للمؤسس أن يراكم نفوذًا تجاريًا كبيرًا من خلال عقود من الإدارة. ومع ذلك، عندما تدخل الخلافات الناشئة عن العلاقات الشخصية في عملية مراجعة مجلس الإدارة، فلا يزال يتعين قياسه وفقًا لقواعد حوكمة الشركات. الإنجازات السابقة والنتائج الحالية لكل منهما وزنه.

ومع ذلك، بعد أن تهدأ العاصفة، يبقى السؤال الأكثر واقعية: هل صناعة الذكاء الاصطناعي بأكملها مستعدة حقًا للترحيب بـ "إنفيديا بدون جنسن هوانج"؟